|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。
- {* j( o8 O5 K/ P) v
* \; F8 O a% G) U6 j
# |3 I) v. v, `! K; b$ P0 d近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。. X0 ]2 `3 ~, G9 B* G& z% T
' A; u+ A8 y& e0 [$ o; X Q; S地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
! m* b, n6 y! ~, s# W: s
2 |) T* O4 \2 X3 e* j) W" k, Q' Q* m然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。. p) U/ R1 m5 i- s# i4 V
+ y9 [, _* P- n; o% E面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。
# F, n1 K7 ]2 U! M, T. {0 N5 y2 `* G S2 f+ x ~* \
茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。9 g2 w( t, H Y; f; @' A
0 s+ h* t1 {' ]8 A9 P
! M, m' p! I% a T z# A |
|