|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。
; {% G6 d) d. S& ^, s1 ^! r6 ~
! z) m6 v$ L+ s) n" j' t& @& T# b. A Y2 P8 Z. L+ W
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。# `+ I/ x1 T. ~* Y
: f8 }5 r5 M0 d: }6 A8 I6 n
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。: ]+ Y" o0 r0 z g5 `- t: Q7 y
/ V! v2 L& k7 H& h! J然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。* z: B5 Q: x; ?; C7 [
; D; U, |, G8 [$ f) j% ~8 d# z8 L
面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。# P. ?; h* o9 z+ g9 m
5 `9 B1 {4 w- l茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。
" h( o7 ]" B% E0 d( R, ]7 [# _8 I: y* o% _9 B
6 d" a! Z+ b d7 [6 p |
|