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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。2 a' y# V7 x5 Q/ i5 S5 w8 b# R+ W
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。$ K1 ]* ^6 G0 r6 p6 B
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:; p, Q+ Z' W- q. W6 ]" B- C) d
香港散户很热,机构却明显更冷。
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) I+ e) R5 H. ?% Y. ]' m国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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上市第一天,就“关灯吃面”* Z) ^ [7 S5 s8 f
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结果大家也看到了。# E) \+ ]2 p% D, | `
, t2 [$ k# k: C9 D1 l/ z: s暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。) ], `7 E( e$ D3 _/ R' y: u
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这时候,市场在犹豫什么?
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4 |$ d3 u9 L/ p9 C9 J0 u# \豪华股东阵容,也没兜住股价' V+ E# H: V* R3 h2 {
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先说股权结构。. P% n1 }9 j5 Q$ p! o
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遇见小面的股权非常集中:
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( O; H) Z3 [2 F5 z; Z. U+ N创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%- X; u2 c% R0 C5 \% [
7 A8 [4 K6 W4 i$ R/ |8 @- n加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等
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前 25 大股东合计持股 95% 以上/ w' W, z5 c# x; R4 P7 P0 v
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换句话说,流通盘只有不到 5%。) ]9 Q; }: O" P5 E* ^& H
# Q. b% c7 ?9 u( \- ^0 P按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
: K+ ] t6 ]/ G W照样破发。
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; C) U# q) `6 q) d8 x( ?% y4 Q最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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9 t2 f& X: o1 i: v3 H虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。0 ~8 B# W0 J9 x! I1 y: c) v
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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再看基本面。( {$ q" ~7 J4 v+ N2 o) z8 `' n: b
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:) K+ ~6 Y' f( h3 r
. P/ g" G) Q* w' t' s2023 年:200 店0 K; Z- v9 d& l" E" l5 M4 J) _+ H0 R
( L+ A6 T% v- H: `* I9 G2024 年:300 店; Z2 y) J( V$ k" L' U
+ g$ m, F! w7 z* @* O4 |2025 年上半年:400+ 店
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到 11 月,门店已经 465 家( y9 p( o+ b3 Q5 [0 W2 x, {! S, M
& a) ~0 U: x9 `8 g2 B' q$ h( J# Z而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。' k. M: z0 d4 E& _8 I1 k9 c. g
p( }, N/ u3 N- q规模故事讲得很漂亮。* ~) F4 B8 d1 a& l4 W% e
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但问题来了:
2 t' W- U+ B+ p👉 单店效率在下滑。& J- g- ?9 M, s# S* S/ G; U7 X$ {
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2025 年上半年:9 E+ W$ F0 F: w# S$ u
9 s1 i6 C3 Q' H) E( I直营店单店日销 同比少了 888 元
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加盟店单店日销 少了 1035 元6 |7 j5 X! Y. d3 @# a7 Y3 X
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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客单价:9 j* a- i# _, }0 v: y5 ?
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2022 年:36 元
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2025 年上半年:31.8 元
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翻座率:$ J, P2 V: ^/ j) R/ a3 }4 V
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无论直营还是加盟& f3 }6 t2 j7 A$ F7 s$ |
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2025 年上半年都明显下降' g8 R$ p/ o( i7 C
3 `( a8 m* E: U3 L4 j; J4 Y这说明什么?. X8 H! ?4 r6 x& _$ \$ q' z: c# [' t* b: b
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一句话:$ c6 C( x4 z7 G
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。( i9 T% y# G! F/ Y* H, s
4 T! S' q( s1 T/ ~, r这正是资本市场最怕的那种局面——
$ h! q6 z' ~% Y规模向上,质量向下。6 U* o D/ g8 u2 ^: y" r
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负债高、区域集中、模式争议
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再看几个绕不开的点。
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第一,负债率高。8 f+ O1 I o9 f5 H& L5 V
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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第二,区域太集中。( I2 q$ o! h0 J1 T+ a
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
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第三,预制菜争议。
0 W. e% [+ {2 V' K, v$ k公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。' V _; P% w+ |+ J
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。; A5 q7 Z! D `, T; h U
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不是没潜力,但确实还差火候
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- L6 F% h: _, |( j& K6 w当然,话也不能说死。) A3 m. f! v/ o% s3 M
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遇见小面也有亮点:
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数字化会员体系,800 多万会员
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" s& J* |$ U6 @/ e$ Y供应链损耗率明显下降
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香港、新加坡出海开始落地
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。8 V9 u3 l+ m' v- h: C
) I5 Y% B0 l) M9 v7 L! q但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
2 A+ j% Y* @2 [( A- b x* Q你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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