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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:- \ E4 z( o) D9 d9 Y# M! F( a
香港散户很热,机构却明显更冷。# o2 n$ d5 l6 u' L
" X) s( X- s- l+ c国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。% s% ]& ? q6 g( J
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上市第一天,就“关灯吃面”2 J0 A9 F5 V: s7 N9 W
& V& ]: p- ]' x" H& `结果大家也看到了。2 v/ P' p! I8 T! c0 q7 k
9 S3 `+ W6 N6 s# }- @: l2 k _暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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% t0 d! P" E% C5 G2 r这时候,市场在犹豫什么?
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6 K3 ?' k. }. }1 q% u豪华股东阵容,也没兜住股价, p% ] l/ c' g" `. p) M6 J
P5 m4 v/ [& U& ?$ r8 Z先说股权结构。
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遇见小面的股权非常集中:. ~9 h7 [) m- b y6 B& `0 Y
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等3 n# U) P) ?. b7 {: P& v
. [, I# Y! I" @( n前 25 大股东合计持股 95% 以上
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9 b" a, L; {$ M) Y! }换句话说,流通盘只有不到 5%。$ R! H Y2 G! c1 R3 Q* h- }
) @& ]9 F/ K: `/ X; H按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷—— C/ ~$ |# W$ T& J$ ?
照样破发。/ l2 S* E+ ^( y/ B
& _6 c% d$ X3 e2 ]. `最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。 L$ G2 K- L4 y1 E O; i# ^& W
1 S5 v* b9 O( C" ] _. t E虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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* _" }1 ?5 H' c* D/ Z门店越开越多,单店却越来越“瘦”: e( }* J8 `( K
% D( z' E1 }, p再看基本面。/ ?- T, w+ ?8 v, w. h
& a+ a& b1 b c; C l a# i遇见小面这几年,扩张是真的猛:) x% O5 m9 j. \" o2 K
( y8 P1 v' f& c% g) O2023 年:200 店
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) E2 s( o) m, e; ~1 Q* F9 [2024 年:300 店, Q6 n$ s: R4 q" Y
6 `4 f* U1 ?4 T1 r/ m9 Z7 G2025 年上半年:400+ 店
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到 11 月,门店已经 465 家9 B9 A3 j& W3 Z E* q# ]7 M6 W% Q
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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% f; n- w, `" v l- f' I规模故事讲得很漂亮。: \0 B7 I+ k3 A1 ~
. u, F: R4 M# T5 H! `# A3 c" ~但问题来了:2 A* }/ V r8 {5 l0 v7 a
👉 单店效率在下滑。
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- Q* x. g: b, b# S2025 年上半年:$ U( v9 \8 [# z! Y+ ^0 A( b2 p0 S' R2 X
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直营店单店日销 同比少了 888 元. ~" W8 K7 X( R6 }7 i" p8 q
; y0 q1 s3 A; n8 d加盟店单店日销 少了 1035 元$ ~ \6 U6 a [9 V
, b w/ K6 u' ]* p& q0 j更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。! n6 U. u* B9 g$ @& ]6 t
6 I, v0 k: _4 n* E$ S9 q. C/ d客单价:
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$ P$ Z% g3 |2 [) `" K) F, Z2022 年:36 元
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2025 年上半年:31.8 元
: k7 t0 X9 Y0 H- i' a/ J
* \$ @' N2 w5 M' N9 l: w翻座率:3 ^& |& k6 G/ j
, ?2 b5 k) C1 L无论直营还是加盟
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2025 年上半年都明显下降
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这说明什么?
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: K+ m$ O2 \ y; J- Q U% o& l7 N一句话:
9 F) B ~3 F2 T U靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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这正是资本市场最怕的那种局面——* p+ U7 d: F4 l+ M+ X
规模向上,质量向下。
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( ]$ o; X8 y$ B负债高、区域集中、模式争议6 {) d1 ]; n2 [' m R4 m8 e4 ]
3 t2 a4 T3 B* O6 P5 P7 L再看几个绕不开的点。8 {6 W5 C- w" u# \
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第一,负债率高。
, j9 O" v* T g" a' E: m! |- g这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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第二,区域太集中。
; |1 {, H% p' ?( S' A0 c: N将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。# l. l0 m: Y/ g \( ~7 R+ h
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第三,预制菜争议。+ L7 t" S+ @6 g) G2 o
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。6 j& B0 l8 U9 F8 m
% Z! |4 l$ s6 G: ^网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。: R; U0 _! l9 C0 p' z) |
+ Q& O. x3 h& l0 h, d不是没潜力,但确实还差火候+ A ^6 E# h: u- V$ O6 i2 \, w
, y! a- r9 C; G# c当然,话也不能说死。1 v7 q. O3 r/ w; O9 B1 {
% f- x6 J" l# y ?遇见小面也有亮点:; T8 ?3 H% _9 K6 H3 N8 H
1 g3 _# @' q8 C( J+ e! K数字化会员体系,800 多万会员 _0 R! M9 c7 t: l$ H J0 D+ C
" q$ ~& z) X3 n! ~供应链损耗率明显下降
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2 i- e) ~$ K7 w) d4 k香港、新加坡出海开始落地
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。+ A9 G U9 M+ B* z8 h
& K! c! g: o# }但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:# J5 u5 ]3 y8 x, ?
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。7 m/ [4 g0 U8 l5 Y2 b5 |
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