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过去一直稳坐行业头把交椅的美团,这次真的被卷进了最狠的一场外卖大战里。
2 O& P4 y+ b, d11 月 28 日,美团公布了 2025 年三季度财报——营收 955 亿,同比只涨了 2%,连彭博预估的 4% 都没达到;更关键的是,经调整净亏损 160 亿,比外界预期的还要多。
* R w- B n1 `6 c更扎心的是:去年同期,美团可是赚了 128 亿。也就是说,这一来一回差了快 300 亿。
% V4 t1 I# A2 d* u; c9 H" y, _那问题来了:这 300 亿去哪了?
; a" [' @# h- E答案很简单——烧在了外卖大战上。财报里销售成本和营销费用多了 298 亿,几乎与利润掉的数字一模一样,可见是真把钱砸进去了。 4 a5 u, }* Q( m5 O( U2 j
但更尴尬的是:钱花了,份额还没稳住。美团在外卖市场的单量占比,已经从年初的 75%+,掉到了摩根大通估计的 50% 左右。三季度核心本地商业的营收也比去年少了 2.8%。 ; ]& q9 k8 ~8 p
核心护城河真的被侵蚀了。 ! H# H% A& }: s7 V
CEO 王兴在电话会上依然表达了信心,他说这场价格战没意义、不可能长期持续。但美团也承认:四季度亏损还会继续拖累。
" z9 W5 Z7 R" u( J& k( H市场可没听进去。 今年以来,美团跌了 32% 以上;阿里涨了 88%;京东也就跌了 11%。对比一下,你就知道市场对美团到底有多担心。
! K+ a: P; W5 e7 G( z侃见财经的观点也很直接:这份三季报虽然市场早有预期,但没想到亏这么大。预计短期内股价还会继续承压。 % J% O8 i' @+ X
单季亏损 160 亿,美团为什么扛不住? 5 W& K. a% S5 w) [' y8 C
外卖业务,是美团的命根子,也是它的护城河。
) Y) ~* E! j0 H: ?. t但三季度,美团“核心本地商业”只赚了 674 亿,同比降 2.8%。为了应付对手,美团餐饮端加大补贴,把利润直接砸成了负数:亏损 141 亿,亏损率高达 20.9%。
( B, @" m: e! [& m" H9 {配送收入也掉了 17.1%,因为补贴扣得太多。
8 g; [! c# h: s/ f' u5 M( L更关键的是,美团不仅外卖端被打得吃力,连到店业务也开始显露疲态。 业内都知道,最近抖音在到店业务里疯狂冲量,补贴也不小,渗透率尤其在低线城市涨得很快。
% L" }5 h6 U- u( a6 ^+ e. @. e6 E( `" L阿里也没闲着。 从财报看,淘宝闪购的即时零售成本达到了 330 亿,跟美团烧的差不多。而阿里这一波投入,直接把份额从饿了么时代的 20%~30% 拉到了 45% 以上,还带动了商家收入大涨。 $ V& V5 f' q+ N; U* x
而王兴公布的数据虽然显示美团在中高价订单里仍有优势,但外资机构态度依然悲观。
: L9 [2 ?. \7 Z4 {: R摩根大通的预测更直白:中国外卖市场整体单量在降,美团份额掉到 50%,阿里升到 42%。长远来看,美团想回到“一家独大”,可能性不高。 ! _% }- a, v/ Q& j) g
晨星的预测更狠: & T1 d' }& F4 E3 r
美团即时零售份额:从 73% → 2027 年降到 55%
7 ~# z6 K" X( @阿里:从 21% → 涨到 40% ) e5 c, _# U8 Q) Z& Y, r) b
京东:小幅涨到 6%
( i- v: g) N% Z* m反观阿里,投入 300 亿后,不仅份额涨了,笔单价也在提高,并且闪购的亏损已经被缩小了一半。
5 i E& u' X& _6 X: U" l9 V3 }阿里那边是“砸钱但看到效果”,美团这边是“砸钱但份额还掉”。 / o# I* {0 b/ l: H- ?) @+ h* N) L
王兴说不打价格战,但现实是——竞争根本停不下来 % ~3 p) D4 N+ \% r- ~$ w
美团喊出要支持骑手、扶持中小商家、深化长期价值,这些都没错,但短期市场已经给出了反馈:
6 U3 }3 _ F9 R" E三季度,美团股价继续跌了近 16%,且没有止跌迹象。 5 R/ e+ j( @1 w- n
而财报里另一个危险信号是—— 美团现金流也转负了,三季度经营活动现金流为 -72 亿,账上现金 992 亿,虽然多,但长期打价格战撑不住。 3 Q* ~0 R% e1 M) G, |2 F
机构整体判断也很一致: 即时零售与外卖的竞争,会继续卷下去,不会短期结束。 ' ^" A* C5 _( Q) c! e6 N7 g, n1 L5 D
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