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11 月 17 日,遇见小面已经通过港交所聆讯,离上市又近了一步。按照他们的说法,募来的钱主要用来干几件事:继续开店、扩城市、加强数字化系统、提升品牌、做一些上游食品加工的战略投资,外加日常运营。 }4 l3 ~* l a5 n
; r4 H7 T, }/ L" ^- d现在遇见小面有 400 多家店,但有意思的是,141 家都挤在广州,一个城市占了三分之一。门店扩得快也带来一个现象:客单价在往下掉。虽然它是国内第四大的中式面馆品牌,但在这么分散的中式快餐赛道里,钱多了之后能不能继续扩大市场占有率,还不好说。
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( R2 R& [" o. l4 V/ E: t/ U估值 30 亿背后,是资本一路推着走**
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! T0 d/ ?% s t; y从第三方机构的数据来看,2022 到 2024 连续三年,遇见小面的重庆小面、豌杂面、酸辣粉的线下销量都是全中国连锁餐厅里的第一名。虽然主打重庆小面,但菜单早就扩到米饭、小吃和饮料,不辣的辣的都有。
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* t0 W* a+ g; D7 g+ [. q7 E( j* m按 2024 年的 GMV 算,遇见小面在中式面馆市场排第四,市场份额 0.5%。放到整个中式快餐里就更分散了,只能排到第十三,份额 0.14%。
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! Z/ l* g& D1 {遇见小面其实从一开始就受到资本关注。2014 年,三个华南理工的毕业生在广州体育东路开了第一家店,后来很快拿到天使轮。之后九毛九、百福控股、碧桂园创投都投过它。到 2021 年完成战略融资,它的估值就冲到了 30 亿。
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4 k# ` u6 v! y$ u) h2 D) F股权结构上,创始团队通过“淮安创韬”掌握 49% 股份,九毛九、百福、碧桂园等都是大股东。值得注意的是,他们在 2021 年和一家 B 轮投资人签过一个“对赌”赎回协议,如果 7 年内不上市,就要按发行价+7%年回报、或者 150%发行价回购。. l& B/ z' v- G( d
这基本等于在催着公司往 IPO 方向狂奔。' l$ _$ B9 t, _% z. r8 _5 V) @+ R. q4 y
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2025 年 4 月,他们正式向港交所递表,冲刺“港股中式面馆第一股”。: z' ]: S5 J0 W( y6 w
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2 H5 E- d' s$ ` m& ^# I7 O营收猛涨,但翻台率、客单价下滑**4 A7 \, E' q; ]
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先说数据:4 @& g5 V7 x( z9 t" m4 h
2022—2024 年收入分别是 4.18 亿、8.01 亿、11.54 亿元,3 年复合增长 66%。/ i X" O: z/ b6 i, G' K
2025 年上半年收入 7.03 亿,同比继续增长 33%。5 Z0 {* D& Z" C
* J8 S# Q) U2 X; q7 U' D利润也从亏损转为盈利:" X' c3 }7 {) }" w! G! M& u( U
2022 年亏 3597 万,2023 年赚 4591 万,2024 年赚 6070 万,2025 上半年又赚了 4183 万。1 S; Z1 q6 h, G- B1 p/ j2 Z" e
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增长的核心很简单:疯狂开店。* S: a5 [' g; P/ k8 [
2022 年底 170 家店,到 2025 年上半年已经变成 451 家,直营店 363 家、加盟 88 家。
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) g2 p2 U/ t* h1 a但问题也随之出现:; g3 a. C, ?7 \
% U( C5 R* m' w$ R: l3 V" o" q+ s① 店越多,同店销售额反而掉了。
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2025 上半年直营同店销售额 3.57 亿,同比 -3.1%。
@8 m8 f& D4 ^$ S加盟同店 1.08 亿,同比 -2.9%。
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② 客单价下降。
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直营店从 36.2 元降到 31.8 元。9 G" [ x C4 n4 x0 X
加盟店从 36 元降到 30.9 元。
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: D/ x0 W% p- H/ w1 N③ 翻座率下降。
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从 2024 年的 3.7 降到 2025 上半年的 3.3。" _ y: I' L, f! d) ~
单店日订单也从 408 降到 371。( y8 N) |8 E" t
+ }0 D: J" Y' @% m1 @公司解释说是外卖促销力度变大,堂食被分流。
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扩张太快带来的隐忧,才是关键**; \: o- J# W. t) [0 h
; Q! {6 g; L2 _/ Y5 L8 Z. R遇见小面计划接下来继续提速:
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2026 年新增 150–180 家
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2027 年新增 170–200 家
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+ M6 ^9 e2 F% U1 k: S2028 年新增 200–230 家
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如此高速扩张意味着压力会更大:管理、运营、供应链、食品质量、服务稳定性……任何一个环节掉链子,都可能影响品牌。
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- S; r8 L) ?& T8 p公司也承认,未来的营收能不能上去,很大程度取决于现有门店能不能把单量、翻台率拉回去。他们准备通过:
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8 I/ O1 c( P* V, L$ b- `- |7 c" q推新品、做套餐
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7 A5 p: o! g$ B& E提升就餐体验
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拉回头客、做会员忠诚度
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拉动非高峰时段客流
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/ k4 L3 Z/ z$ j; V9 s调整价格策略
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- V3 l* ]' q7 _1 y2 C但最终能不能做到,他们自己在招股书里都说“不能保证”。
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