从罚单到万店巨头，瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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五年前，瑞幸因为财务造假被美股赶了下场，赔了 1.8 亿美元，走得可以说是相当狼狈。
但谁能想到，五年后的瑞幸，已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了，甚至还计划再去美国“二次上市”。
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11 月 12 日，多家媒体报道，瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示，公司正在准备重返美国主板市场。
# ?' j2 R* [) f/ K他说历史问题都处理得差不多了，业务越来越稳，在厦门市委市政府的牵头下，这事正往前推进。如果真的冲上去，那绝对是国际级别的大新闻。

当然，什么时候能正式递表、什么时候能上马，他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎：
我们当然重视美国资本市场，但暂时没有明确时间表，现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。

( L9 ^; N9 K4 F1 C5 j5 l目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股，和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比，已经飙了 23 倍。

. w) ~( r* V8 {截至今年 6 月底，瑞幸门店突破 26206 家，累计交易用户超过 3.8 亿。
从当年被迫退市，到如今主动“敲门”，瑞幸这第二次赶考，拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。

从中国 2 万多店，到纽约街头继续开店

$ S" f* M- U( A( Y  K5 L瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
2024 年一年，净增门店 6092 家，平均每天新开 16.7 家。
到了 2025 年第二季度，又新增了 2109 家，总数冲到 26206 家。
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广东省更是夸张，光一个省就超过 4000 家店，是瑞幸的全国第一。
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瑞幸门店增长之所以裂变这么快，关键在两个字：下沉 + 加盟。

9 K) D6 f' j/ z, p+ s$ W8 y2021 年开放“0 加盟费”后，直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”，一举成为百亿爆款。
. o$ a7 }; p( N8 o9 [' E! Z' z到了 2022 年开始稳定盈利，加盟店在下沉市场全面开花。

4 q5 E' |3 r/ g2023 年更是起飞的一年：
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门店破万
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' ]" R3 Z$ R/ l2 W$ @单季营收超越星巴克中国

市占率突破 21%

- Q! J$ \: r; ?* Q9 T; `  Y开始走向海外，在新加坡、马来西亚落地

今年，瑞幸盯上了美国市场。
7 月，他们在纽约开了第一批自提店，就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近，靠着大学、游客流量巨大。
7 _& k) Q+ V3 \+ F/ |  Y4 A
/ b2 A6 |; t* H$ Q! u6 d  I( K美国门店主打三个关键词：
方便、好喝、性价比。
; P7 D3 [! j1 E) }& K7 m3 ?6 K支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠，还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去，再加点美国本地口味，比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。

布局美国，看似只是开几家店，但对瑞幸来说，是往全球化迈出的关键一步，也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
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8 q6 e" D+ l9 `3 x  {1 d, q为什么瑞幸选在现在冲美股？
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/ ?: n; J/ B2 z' U4 F& u5 U/ E底气来自两个方面：
: g# S" Y; i8 S! I/ f4 C1 `业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。

2024 年瑞幸其实经历了低谷期，自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
( x# F7 f0 F, A/ g* P8 D4 T5 y& k不过从 2024 年末开始，同店数据一点点往回爬。
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单：
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0 F  ]) W6 D; c  k! y营收 212.24 亿，同比增长 44.57%

扣非净利润 17.89 亿，同比 翻倍

( x! s; K- J0 ~4 D4 p# ~二季度同店销售增长率 13.4%（去年同期 -20.9%）
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+ t) i3 y+ p% e9 ?可以说，不光恢复了，还超预期反弹。

3 i% _# e1 e( m背后推力最大的，是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
7 f# B8 G. k8 _5 X风波最严重的时候，大钲一路增持，最后把瑞幸控制权拿到手。
4 ?( o1 a+ k0 Z! r3 U) c! l2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份，正式成为主导方。
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7 @5 D- z4 p1 @最近还传出新闻，大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
! B3 q) O- g, L" v( `如果这事真成，无论是大钲自己控还是瑞幸控，都意味着一个信号：
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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4 G- z2 O+ E' E6 Z7 S; x2 |) D而 4 月份人事调整后，大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长，他是摩根士丹利、 高盛出身，资本运作经验非常强，对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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9 X  E3 G- O, l0 F4 z重返华尔街，没那么简单
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* B: o! R2 Y2 S& N瑞幸现在的故事确实漂亮，但回美股主板，这仗不轻松。

业内都清楚：
" M. Z6 O7 R& O2 w& r美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关：
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& A" K' ~# f2 O, h审计合规（必须请顶级审计机构）

: z7 M8 k6 l' [) h6 }内控体系（必须做到滴水不漏）
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% r2 ?- u) s1 g/ M! e: E& W- l交易所裁量权（人家愿不愿意让你回来）

最难的是第三条：
如何让美国投资者重新相信你？

这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。

翠竹清风

瑞幸这波操作有点猛啊，五年前被赶下去像条落汤鸡，现在 2 万多家店干回来了，还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样，只要你业务稳、利润亮眼，当年啥事都能翻篇。