互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
9 z: F- t: }7 C- [4 F+ q同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
9 I, }. f: D' [9 B3 F3 Z+ b1 X7 g58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
, T' e0 p9 ]; A" x
以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

, _- y' L9 A4 v% c  r8 ^2 v行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1 P# E* k) q2 R0 r% c( x: Y9 K1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

大厂为什么突然集体“抢牌照”？
; a, @7 ]& J: [" R01 小红书官宣把东方支付拿下了
; t' N$ s2 v9 G: i
( d* p7 j: A  }- @官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
, k4 X; C! V9 ~2 s  |2 ]小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

$ R4 M/ D  O* t$ _+ d. {, J! I东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购

# o( X6 m6 p- v9 O) y同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

+ R1 t! s, t* \: V58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
% i7 x/ ^& a3 J: w0 j5 l0 N$ l7 L
8 O! N8 ?% }, H( d% p, ]  l# N抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
4 |/ ~! B* P$ Q8 m; t' E6 B
$ s5 Q! L4 ^  h8 H快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
3 r- k4 h- @: @
1 ?; j7 p% _) Z; \9 Z只有 B 站比较倒霉——
; W: H- U* z/ v7 ^  p! p. g! T5 _几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
& n: R- M3 h& J8 B' x
为什么现在大厂都必须自己拿牌？
% r" ?& ?7 s; S, U
) }( Z& Y! [- Q% P  `  v! v! @你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

: V: Y  P$ w+ T1 d$ |1. 合规要求逼着你必须持牌
9 s7 X; _( e3 H* Z* V1 Z
互联网平台都有大量业务涉及支付：
2 C+ p6 o8 l: k5 m
$ b  y! _4 v2 w3 S6 H0 e直播打赏

会员付费
4 Q5 b4 N# f+ S4 x+ g
充值、提现

内容创作者分成

带货结算

营销活动资金托管
- U9 k2 F% |/ W
8 b. n  L4 q3 i$ a) H, d( Q5 T3 W这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
% l2 x' I3 K( [5 E/ p6 P1 |- K
7 e" @2 }) N, ~- M  X+ E有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
/ R4 h' |, Y; W7 X
7 u  A( i1 R1 J9 J. M; ~, S0 z2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

2 I+ w/ |- ]# u  O3 [支付是“超级生态”的关键基础设施。
/ q% j% J" b' T1 `' c: L! F
; y+ O" b, l) _6 N9 o) @; s你自己有支付牌照之后：

# {: R+ i. C: r交易手续费可以省下一大笔

数据在自己手里，不用被第三方收割

资金流、商家结算都能自己掌控
* B: M3 l: ?# U; I8 F, S
业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

+ p' I& T) F6 E: h7 B  p+ w/ _1 H说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
1 m5 E2 `, N# h  N有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。
! a8 u' J" [3 F- S2 w
收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
! G* l3 T8 n/ A# H- y
1 q7 s9 ]! z+ S* M/ y行业分析师已经说得很清楚：
% J- H' {$ n4 Q3 W5 _( p! u' D* f
小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环
! u8 o$ M# ~* E9 _/ ]
2 E* d1 W& z" }$ K) `; c3 Y抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
7 I5 v8 {, ?  N2 r  W5 N
同程： 押注“文旅＋跨境支付”

58同城： 房产、蓝领服务支付场景
+ ?9 M) J& y7 H7 P2 A5 I
- F. U: \2 s; X. U! J$ {未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

但问题来了：牌照续展压力也很大
2 E/ Q- y$ ]' \( B1 Y5 W
7 t) {" I! F- E$ s* K/ O! {+ V2026 年会有一波支付牌照集中到期。
2 |2 |& y2 I2 U  D% W6 v央行对续展要求很严格，比如：

反洗钱合规必须过关
: \" O) `( z: {/ p  `, I
备付金管理要规范
& b* Z& r) a7 v/ w& f
! G4 V" ~# i$ E, B技术系统要安全可靠

. T" Y6 l+ M6 I: U0 i& E8 Z) r# j! E% X很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
) ?7 e4 w# R2 V2 D# K$ x/ k% z
也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
( g" @" X2 m9 Y# ]( a+ K4 g8 x
未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
$ p1 D1 w0 d/ w# P' |6 k5 B5 @
- z* Y! u; Q* |  t( p* k业内专家已经给出答案：

先搭建自己的支付账户体系
8 s9 s' l8 d9 n) v
培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
' Q2 x0 {9 R! r1 y- c
完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
. u' L5 c/ i; ]. h2 Q( f- T+ v

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大