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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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6 _- w4 Y- c! p在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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& G1 Y$ o' S1 ?1 Q2 t ~很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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一、从“急送平台”到“民生系统”
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7 c8 D6 r% {7 |8 v今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。7 c5 o8 D ^$ Y( |" I9 D
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。- B# @ ?& L# J0 a# b1 f8 H1 v
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。1 K+ M; R7 q) B0 m! c# f4 @
# z9 x+ ]- e+ B1 X, V4 ?' c! }闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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: @0 j3 K: ?% e( R$ m二、为什么闪送能先落地?) Z7 ^ H1 G: n& n) E) M/ [# F2 |
- G7 s4 U- P$ ^) i4 ^+ u如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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5 A8 e2 j4 d+ J M/ P0 A3 ^' s0 c闪送能率先落地,有三个核心原因。. ^2 F/ W7 @; c7 z
2 r, L' p3 o0 J- U% c" r第一,是数据和调度系统的底子厚。8 B+ c* s; i G$ u m
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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: s: B9 d3 }$ ]7 Q% r第二,是系统复用能力强。$ d% R1 t$ |9 T2 ^1 y7 N
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。) j$ x% y7 k, s+ d
+ ?/ `. F9 }: f$ v$ Y第三,是政企协同经验丰富。5 A. V+ `: v9 e% a3 l% z! Y' K
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。+ D2 O+ p. T, T
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所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。 \2 C. g& G# g q. B/ F' u1 P, S/ n
/ i/ b6 y* Y4 r7 a" O9 n. P6 a三、无人机业务的长期价值+ w6 c% o$ u1 `( ~4 L
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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比如:+ z$ X) g% i1 b+ {
1 l! P7 k3 |$ ]0 Q1 p4 B大雨、大雾天气,地面不好走;
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跨江、郊区等远距离区域;- j- a- V9 l3 t! R! O
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医疗用品、试剂这些高时效物品;: O; f0 ~, Z: E! e; i6 u! \
1 X# \3 ]8 y. O7 y$ w* {高峰期骑手爆单。- B7 B/ {+ F2 R! K. z: U
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这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。4 [2 b8 a2 f& p; b# |/ ~8 Q
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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4 v% e% Q8 m4 [4 w2 k$ Q' N更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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$ Z: d- K+ h& h, L未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。, k5 P' k4 W8 ^# y: `
# _2 n+ x' A1 J5 X, h# Z2 N四、闪送的下一个十年- a, v; P) A/ D$ O
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
. c* N/ P4 r; @+ P; V3 T- q. Y过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。3 u6 p! r$ g4 n* |, H% T/ g
3 k1 v9 m4 A" K6 O它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。: |8 R- F, E- j9 m
- ]* @! O+ G" y当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。0 g u: y) t6 D2 [8 I1 M& L2 g
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