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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——, i* U, H; f8 n9 \& I6 ~% M
走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。1 N* x7 _4 p7 t2 N
1 Z, A# t8 ~9 ]' Y3 v这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。+ c* M$ M0 z* Q4 H& c% b
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像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。6 [) j7 F8 \. Z; h5 Y
0 N3 t" m5 B* s" p一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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( L5 u( n( g h' D3 U$ _0 M1 k更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。
0 W; x+ Q! G N( P有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”$ g* J5 }, d+ U
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00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”) o5 j& Q! H- ^6 j0 h9 k
1 i8 ~/ p5 E0 i' S8 l7 C确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
5 s/ q4 N1 \* ]% ~地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。
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背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:0 b5 p+ X) r$ F, k# W: U6 }
在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。% z' t: ^6 x! C& W
: T# V* r7 [+ _1 N# N6 F+ l/ d更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。) F# e O" }" A4 F
比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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* }5 ~1 Y: w/ P3 z杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。! i& j6 L/ O/ O
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。: O4 G- u4 X8 B$ l! `9 k$ S6 i
' {9 V8 \( t% |; i& E M) F0 [二、为什么现在酒店都扎堆开?
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。/ u! p5 U3 z8 [) Q7 T3 T
那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?, `0 ? m; y4 ?" K2 W$ c7 p- w
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答案很现实:行业卷太狠了。) t4 B- _0 @, e+ P" U/ d
6 x( G5 X' r6 O8 e8 k3 Y1 A+ {2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。; F3 p% c0 R+ A8 a
连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。' D( {" Z' ]' @" v' C) u0 N
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在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。3 p: [' t; {- E: }9 u- x4 n6 [7 u
|! v ~( G6 x% P三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地0 F4 X7 Z. p, d; h
2 B, E n$ q% k1 V酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。
& f) C+ L2 C& z. w要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。% t, B. B* T1 Z5 x+ n! D* K
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。' L' g$ A3 C4 ]: [, D- D0 A9 ~! t
5 h. n, V7 o: Q6 ]所以拼楼就成了双赢方案:
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1 P9 d: y4 Y. X: ^0 @2 ~' F# L: d$ m对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。9 Z4 k& ?- `9 C4 L5 ?& Y0 O+ N8 W3 E
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对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。
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更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。: S6 w4 n8 S/ N# O. w: O
股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。1 f9 ]4 D5 M$ U& o: F
所以别看招牌不一样,其实是一家人。
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四、风口虽热,隐患也不少) V8 S% Z$ T: f. Z- T% r
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不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。, \; P* {) O" z1 @
* `! N! L& T( {) ^4 E7 q* {首先是品牌冲突。
' W3 u7 M/ g a, y有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。. y" v- ]7 E$ M* D6 B6 k3 Y
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?
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其次是服务割裂。
( m$ [8 _4 G) E* l5 q3 f不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——
/ L6 t/ P9 `) [' KA酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?
# o& K* l3 F) k. l一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。
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4 e) w& z$ Q, Q# e1 D, w6 l c# b再来是安全问题。- Z+ }- `/ k8 m5 H. n, [
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。3 W( ^6 Z1 e ]8 g
像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。
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更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。
% L2 g! H) J K$ J% ?- O出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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