|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,安踏旗下高端户外品牌始祖鸟因为一场高原烟花秀,彻底被推上了舆论风口。海拔5500米的高原上,烟花本想秀出“高山信仰”和“自然敬畏”,结果演变成环保争议、股价下跌、品牌信任危机一条龙——这场翻车,不只是始祖鸟的营销失误,也暴露了安踏在多品牌运营上的深层挑战:买得好,更要管得好。
% P; r4 W6 K: k6 u8 A+ t
) `! r% {6 b& j0 l& e# q烟花秀引发质疑$ J2 |6 c& f" C" ^ c
/ K4 e3 {9 r* t; |; _+ s9月19日中午,始祖鸟在微博宣布与艺术家蔡国强合作,在喜马拉雅山办一场艺术烟花秀,想通过艺术表达对自然的敬畏。当天三幕龙形烟花点燃的视频刷屏,但舆论并没有如预期那样点赞,而是环保质疑铺天盖地而来。
/ @6 Y4 m& A. a$ K+ k% K U4 p4 j8 Z8 {0 d* [; {0 n: P y; @# T
不到两天,事情就升级成品牌危机。西藏日喀则市互联网信息办公室发通报称,烟花秀引发关注,市政府高度重视,已派调查组核查,并将依法处理。
0 z4 M, y5 s! l) j: D* j) r5 [" {. x+ x, q9 s) p
随后,蔡国强和始祖鸟双双道歉。蔡国强承认“考虑不够周全”,始祖鸟则表示,原本是想提升对高山文化关注,但执行中出现偏差,有责任配合第三方环保机构做复核。
2 @$ V+ T4 z% v+ w: h$ q5 ~" {0 ^& B& o' Q. R/ a" b+ x
主办方还解释说,烟花用的是生物可降解彩色粉,燃放前已把牧民牲畜转移,鼠兔等小动物引开,燃放后立即清理残留并修复草甸农田,不留生态隐患。
* u* y9 I9 E' Q/ n& t$ [3 }0 Q& }, F. q, V2 j
但专家指出,这些材料在高原低温下降解能力很弱,粉尘和化学物质可能长期污染土壤和水源。首都师范大学植物学博士顾垒也说:“这本身就是极具侵入性的行为,布置施工和燃放过程中产生的粉尘、噪声、废弃物几乎不可能完全清理干净。”
4 n* } _3 N. g# D
7 N9 i& r2 A( E$ @此次活动是始祖鸟高山文化系列“向上致美”的第三季,此前两季分别在香格里拉、南迦巴瓦举办。品牌宣传一直强调“秉承户外基因,与自然共生”。/ y+ n; @* [9 K$ a
( ?2 e1 H5 {) k! g
股市也很快给出反馈:安踏体育股价在9月22日和23日分别下跌2.22%、0.95%,9月25日继续下跌1.28%,市值比活动前缩水超过百亿港元。# l: c8 y, n" H: o
6 S' y$ ?( i9 E$ _/ O收购始祖鸟的故事% ~1 S8 C% J/ j2 Y7 }8 Y" W! E
, V/ }7 e. [' B' Z
始祖鸟母公司亚玛芬体育1950年在芬兰成立,最早做烟草,后来通过收购扩展到航运、印刷、装修、成衣等行业,2004年剥离烟草业务,正式专注运动。
9 q: E c- p3 |4 J; e- \5 p
) D3 I" N6 L- f. `0 Q, }2019年5月,安踏和方源资本、腾讯等组成财团全资收购亚玛芬体育,安踏成为最大股东。收购后,亚玛芬精简品牌矩阵,聚焦始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等核心品牌,并确立高端化战略。
2 `+ J6 C3 x# v
5 c) q9 n2 O: @1 }2 q收购后业绩提升明显:2020-2024年整体收入年均增长20.6%,尤其是始祖鸟主导的功能服饰大类,增长最为突出。2023年,始祖鸟超越萨洛蒙成为亚玛芬最大品牌,收入占比达42.3%。
$ z1 j: Y, g- {- D. b4 }4 R# g% K% u+ I8 R# q" U* R6 {4 R( i
不过,快速扩张也带来挑战。始祖鸟在中国面临Lululemon、On Running等竞争,部分门店出现“净关店”,更多精力放在优化零售布局,而不是盲目开新店。此外,消费者对始祖鸟产品的质疑也不少:千元鞋子边缘开胶、外套起球、LOGO脱落等质量问题仍有出现,“高价不等于高质”的争议持续发酵。( [( d9 @; {- c# [
2 O @- a* P4 w/ G! K$ u9 P) q5 j9 L$ N
安踏的多品牌运营和ESG考验
% R% @# |% U- w6 A
# d6 `7 |; g+ |# b& v& |+ T这次烟花秀危机,也折射出安踏在多品牌运营上的矛盾。安踏从2009年起收并购多个品牌,形成FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、Amer Sports等多品牌矩阵,财务表现不错:2024年股东应占溢利156亿,同比增52.4%,Amer Sports功不可没。3 X& F1 t. @& L
1 _1 o- \+ p2 P3 |3 `4 h5 S
安踏董事局主席丁世忠强调,并购战略不仅要“买得好”,更要“管得好”“协同好”,才能提升竞争力。近年来,安踏还重视ESG评级,从2023到2025年跃升至“A”级,是国内首家获此评级的运动服饰企业。但始祖鸟烟花秀事件显示,集团层面的ESG成果并未完全渗透到子品牌运营中。5 }8 {5 K" c- ?) y- d: B7 K
( e2 Q8 L, J7 a中国广告协会也指出,营销创意如果忽略生态、道德和政策底线,不仅无法加分,反而可能让品牌陷入舆论泥潭。
) K4 P# t1 l. g9 m& @& C. t7 L4 G! k. x' Z+ h
# K( X/ u: R/ s$ N8 |
0 q5 @% S% g/ j% x9 @6 S$ m+ y, k
8 m; V% P. r2 ?9 J |
|