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最近,特斯拉发布了2025年第二季度财报,说实话,第一眼看上去挺让人失望的:
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总营收 225亿美元,同比下降12%;' c5 n* C* R# R2 P3 Y$ v% I
$ t" ]5 Y) i4 q- v- _5 K汽车业务营收 167亿美元,同比下滑16%;
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净利润 11.7亿美元,同比也跌了16%;
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$ Y( N4 O: I- ?* x总交付量 38.4万辆,少了13%。0 s/ J9 V4 A; h5 x/ z% c; C5 X8 ]) z |
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数据一出,市场情绪立马转悲观,股价也受了影响。但问题是,光看这些表面数据,其实根本看不出特斯拉到底在干嘛。% g) i9 o! f: N; E) `& G) g
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财报发布后,我们专门连线了四位在硅谷一线的专家,他们分别来自Waymo、特斯拉、顶级云服务商和NVIDIA,聊了一场深度分析,越聊越觉得:# a- N7 @! [0 V0 S2 ?
) n6 y5 |, Y, P w这份“差强人意”的财报,其实标志着特斯拉真正完成了从“造车”到“AI机器人平台公司”的大转型。) J* ]3 P( \0 F
. B6 {4 [3 G$ B1 o3 x' g" m) v一、Robotaxi上线:马斯克讲故事,还是估值重构的起点?+ n9 x- h7 _; m. S7 N7 Q) V
特斯拉Q2财报中最大的新动向,是Robotaxi项目终于实锤落地:8 }/ h! a# h/ t& g& v- z
6月,他们在奥斯汀正式上线了首个Robotaxi服务。与此同时,FSD的累计行驶里程已经达到了数十亿英里,AI训练用的H100等效GPU数量也扩到了6.7万个。
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0 C, v+ f2 \4 p0 G# i注意,这是马斯克讲AI故事这么多年,第一次有实实在在的商业动作。
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4 v0 K1 u3 i6 o; |2 \不过,市场对Robotaxi的态度是撕裂的——' `6 Z6 q* |( Q) n, E
大家都知道它是万亿级市场,但也觉得落地太难,尤其是各种“极端情况”(corner cases)怎么处理、各地的监管怎么搞、前期运营成本谁来扛?7 |( l# H- n- M; R; F1 o% o
9 `* g* O4 S# C+ Q! B我们连线的那位Waymo前核心算法负责人说得特别犀利:9 O: r0 D Y1 ?( v
1 a9 B4 f0 q, F9 X- `* W( s“这不是‘摄像头 VS 激光雷达’的路线之争,而是**‘概率模型’和‘确定性模型’**的根本分歧。”
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! x& @1 i+ n7 Q6 j6 S" kWaymo靠激光雷达和高精地图,想在小范围内打造一个“几乎100%确定”的世界。安全是安全,但成本高得吓人,扩展到一个新城市就得重来一次。
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5 |* f: q% E* _# m而特斯拉的逻辑完全不一样,它放弃激光雷达,纯靠摄像头 + 神经网络 + 大量真实驾驶数据,试图训练出一个“像人一样开车”的AI。这就意味着,它一旦成功,就能不依赖地图、全球部署,扩张速度更快、成本更低。
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5 P: F" \; A- `, ^- q- ?所以这个专家总结得非常有意思:0 ` l$ \% R. V( `5 x
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“投特斯拉的Robotaxi,本质上不是投出行,是在投这个数据驱动AI模型的成功概率。” ]3 L0 c6 ?; h
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二、平价车型是“解药”还是“毒药”?
0 o) D- I$ X, w& g, q4 ?/ ?财报里还确认了一件事:特斯拉平价车型已经试生产,准备2025年下半年大规模量产。
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这听上去挺振奋人心的,毕竟便宜车意味着销量能拉上来嘛,对吧?但真没那么简单。
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平价车一出来:2 V" |) I+ G' _& p
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毛利率肯定会被挤压;
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# u/ B3 V& i M/ C/ ~现有Model 3/Y 用户可能会感觉“降级”了;+ W2 z8 L: t/ I( C) u: o
/ G% `$ q- ^- N! v9 n最关键的是,如果制造成本没降下来,销量上去了反而拖累整体利润。/ u! W/ c+ k; V1 B$ A: M+ n$ Z
( p% J- Y& P% g1 Q; Y2 d那特斯拉是怎么打算控制成本的呢?关键就看它背后的那套新工艺——“Unboxed制造流程”。
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这我们还真请教了特斯拉前全球供应链核心高管,他说:
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' j0 {- ^' C$ s7 o& ]0 n; t“外界以为特斯拉省成本靠压铸,其实真正革命性的,是Unboxed。”
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传统汽车制造是线性流水线,一步一步拼;8 a! W4 ~% V5 z, h2 i* `; W
而Unboxed是模块化平行组装,像搭乐高一样把车拼起来。
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这套工艺如果真能跑通,效率至少提升30%,还能省掉大把厂房面积和成本。那平价车不仅不会亏,还可能变成新的“印钞机”。
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但如果跑不通呢?那就糟了。利润雪上加霜。3 B4 m* w% E8 P- V8 U! P; k0 J" K
1 v$ y* c! Q$ B' ~ t2 x _$ i所以作为投资者,**不要只盯着预订量,要密切关注Unboxed工艺的良率和效率数据。**这才是决定成败的关键。! u g# n" q+ Y0 }
: V2 z0 x" f8 t0 j9 |三、能源业务:不是配角,是“AI时代的基础设施”
! }( @9 @* e) C) Q7 d% o$ t你可能没注意,Q2财报里,特斯拉的能源业务表现非常亮眼:
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% x3 k% ^1 |$ `6 [" V储能产品部署量创新高;& P9 W! k1 m7 C* ^+ y
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毛利也显著增长;/ X" ]2 n {2 e7 o: T
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而且已经连续12个季度创新高。. }) v8 b2 H6 J
: \2 L! M7 u8 _: i: W/ `2 S3 r, {5 h很多人觉得这是车卖不动,拿能源来“救场”。但几位专家一致认为——3 O( X- @$ ?- u( l( I. R1 j" Z9 V' q
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特斯拉的能源业务,未来不是“绿叶”,而是整个AI产业的“供电中枢”。8 L9 C1 P& B$ n, j: P/ A- w1 |. n
2 t) B# H/ D2 o+ w/ [我们请到的一位数据中心能源战略专家说得很直接:
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“我们现在最大的挑战,就是AI训练中心的电力根本不够用。”2 c; @6 I: k5 ?, f9 U
2 y" j7 s2 l' U- P2 X想象一下,一个AI训练基地的耗电量,相当于一座中型城市。而建电网远远赶不上GPU扩张的速度。 ]# W, {: M# F* Y
* I3 Z2 O$ Y# b7 w, v6 s8 N7 J这时候,特斯拉的Megapack储能产品就显得特别香:6 T' P0 j7 S/ e( ?- B2 {7 w4 ~! t
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像集装箱一样运过去就能部署;
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$ b" m: P( ?: y; d/ r d可以缓冲电网压力;/ }5 ?; ]3 O3 a4 E2 J
- E$ Y% S% O, B稳定、快速、不挑环境;- I, _# Q) Z4 J |( S1 S
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4倍于传统电厂的建设效率。0 O* G' K! R1 q; q5 m8 X) b
/ T) P7 F, W) w它完全能成为未来数据中心的“超级充电宝”,服务对象也从家庭、工商业扩展到亚马逊、谷歌、微软这些巨头。
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NVIDIA那位专家也说得很到位:7 ~/ j3 \- @2 m! I- L- \
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“AI的尽头是能源,谁掌握能源,谁就掌握了未来的算力主导权。”
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