|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。
& n8 O- V; ?: E8 W; H, `- E. z- ^/ D
前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。1 H& ]3 R& F7 `8 M
+ N2 G' p/ L% O8 A罗永浩为啥又来带货了?3 A! r' x* K3 G( t2 ~
很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。. C6 z: N" e4 ?% C8 T2 J- a, l
/ ~# x$ T- J% l不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。
' D' h! \6 X/ }' d& K" y, S: o, B, y% a* i% v# S# c& q; \) \
有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。5 T* o- I2 o- G
3 k' o) }( u& e* Z
这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。; ^5 ?$ y: b4 g; N
' F! b: b( \2 B3 {# k6 o/ ?! v% r对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。/ Z6 S4 z3 B- ~
1 d- \4 b2 f( d. Y6 B d" v
百度为什么死磕电商?
& P3 K# @6 `. K3 ~4 G百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。0 P: g. l/ p$ V
+ m( I0 M; \% B, N2 Z4 K为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?
8 W( W; P& ?: l4 N" Z0 g7 M
8 Q' W5 `$ r0 n8 N所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。2 J, t: Y8 ]9 B0 f) B, p3 |7 R$ B
) o9 J6 N8 Q. f' P9 m
百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
1 Z- e% o( V5 s, e3 m6 [( [& b- Z R7 W
尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。
+ `4 Q! U0 ?$ o8 S/ T/ W
6 G8 @0 k5 a3 i8 `. ~+ C6 s这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。
& O9 {( F, j& v) Y4 Q& s, H
. `! p' l$ s7 ?AI真能让百度电商翻身吗?' W# N" e0 {9 ]3 }, v$ O
说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。$ A! r9 l" X5 t$ j: n2 g
1 U- N$ O W- ]8 L) k& D% r回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。0 E4 Q. e7 {2 }% b2 Q
. b( w a4 G/ F. N1 w- l百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。/ `& B$ ?3 A C+ y: l! |5 }/ |6 q
& z% E- x* Y. l$ k) q& h更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。
- q) B2 r. R9 @; P/ `/ |- o; h* M8 k0 x" s
百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?- c% ~* s& p* F
/ X( j) H' [0 B但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。
% S/ n# F3 g" H: p! n3 h5 }
- @% V) l) U7 g- x' c更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。) W6 X _6 }# h; r# r; |
( n; }! H) {( G1 x7 F( H
所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。7 p2 H# x# H+ d: F& Q, `, a
" {$ r& U. V, L3 \& d& Q9 V" t只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。
* g. C/ ?: h; _- g- F( Y( T- m
! x4 k5 Y6 J( M ~5 j2 c' Z
. p8 {4 D% ~7 t3 {, V9 f |
|