|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。
* h4 e$ _/ ]5 `( U
0 E% K/ d- L9 m" F' v前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。1 O$ {5 _- a/ B) d) Z" A
" T( Y. q: Q( a9 b7 R1 `罗永浩为啥又来带货了?
z! w) @8 h2 r1 I$ h2 J很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。
4 O' s* O' j3 `' c, @, }5 N
. b9 _! P. F( h8 O不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。6 E. P3 B$ _3 N% d9 V! P. R- E
]" T* b7 B @/ `- o* K
有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。
) u2 l& u) H' H+ m1 m5 \; G# C6 x- ]. D& L i
这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。5 O, ~: q$ {! E$ [8 P! H% A
. o& \* G! Q% L7 W+ r h; x2 c3 H; A
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。0 M) G4 }# M2 s: S) t
* Q. J6 @( W! i: W9 e百度为什么死磕电商?
- t2 I H2 x5 M, }# c3 m' n百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。3 f; b m2 H+ n4 M8 p$ X- U* j
6 P' w6 u. S4 Q8 i
为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?
& Z& Z7 D% B# m% s. D+ I! m" G8 m) f X$ e# a5 s
所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。& j" |7 i }( S9 D5 M
. P n5 ~( t" I7 Y }. @! W
百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
. y1 O$ d2 f) V. @( V1 L
9 f* X1 x8 O0 ]4 b* y. O尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。& g) j& G% y& `9 P! \
& {9 L6 A# Y; P( D% i% ]这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。0 \# m1 h2 H. y! Z i" F7 A
) I& a) m6 X7 K8 s2 c% C C4 |
AI真能让百度电商翻身吗?8 w7 ]0 T3 D) Y W" a$ s
说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。+ Y: O" q. G5 O$ j. x
9 s1 f7 I0 S9 o1 n
回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。
" s6 L7 t9 H+ q
- T, @0 I9 M- z6 |百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。' H1 d# c& d3 f4 @3 C
- V% D* `9 A/ [) Z" Z% Q( I) M更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。; h5 u6 @, C2 H* H* p. S
/ t7 q+ V7 b* \ k9 z百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?
- U) m% z7 v2 c# o" o
: M4 m! r$ d) i但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。
8 z4 b" v' U) d! Y+ s% R+ U3 ^, D4 j ^# F& ^8 M6 O: d, }0 T
更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。
( k7 J$ V" S# V- o8 i; G2 {6 T% o8 A# I
) S/ A) r0 L! P. T所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。+ R+ J5 y, w4 U+ {. p) f- `( s
7 a6 Z5 p0 ^6 D0 \" J只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。
* k+ S- V9 x6 J* f3 ?) }4 ?/ U0 s% j* D7 O; s
8 \! K! @7 @4 V2 ] |
|