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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器" h' ^) B4 a+ j
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有: t) Y& i5 n. u; I6 b* j# x ~' H
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”$ w: v' E# o( {5 l m
. N" }$ @7 W5 e: h7 {* C& j$ D& S🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会; Z Z9 H4 U* B' E
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
8 a: l9 d+ H0 x5 S9 ]他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。& k! Y6 Z3 e: g. M
; z) k" P3 x, W/ A7 u🔹 为什么不投房地产?
. y" g3 v" F8 k6 V' A. Q$ q他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
; L- c* G% R3 b0 M保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”4 L: Z) e; E" ~! V( i
7 g& N* V& s, d5 y# `" Q1 m6 {🔹 美国不会一直这样低迷
& V e/ T4 ?# I7 {- c4 e巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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! Q6 q# n! p* Q/ }🔹 差点砸100亿,但还是忍住了, x5 P. w" \- V/ V
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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) ?+ t: o2 J( E S🔹 美元弱势与全球经济3 `( P, p1 z: j0 I& \1 m
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。5 d$ s' R' @9 O0 L% J% V; G8 P
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🔹 不会乱投海外国家
( L8 r5 }3 |( l1 \除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。5 G t% z& I6 C3 `" o
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
3 N/ B& A6 P7 H0 ?; \7 R+ ]私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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# Y0 A) g; }. \! Y+ k. ~🔹 年轻人如何培养投资思维?4 j: u$ C7 {: a1 L& ?% S
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”" b+ q( t9 b2 h- d+ S: c
+ [7 G% r5 q* l: O+ \🔹 自动驾驶会改变保险业' Z5 A B+ C1 w0 ]! a9 T
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。. G6 @6 v9 l# m7 \/ j
$ d% |9 U ^7 F& M🔹 阿贝尔谈未来接班策略) G, V( G7 g8 h0 G3 x
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。" P! d. f6 m6 z* Q
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🔹 能源行业需要“政企联合”
- b# o) k- C* R4 V( r巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。; r$ L F" y1 B7 v
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
( K5 @0 q: Y( h/ O0 M# m0 f随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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& s, y; i0 O+ S🔹 不会乱花股东的钱
' m# o. A D8 j; o+ c巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。9 L9 a* z$ g$ U( Z- V0 W
+ }/ e4 m$ p9 {$ N. d; Q🔹 如何看待AI投资热?
# q- P6 F8 ^6 M8 W& K他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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6 P% t. T2 V% g' g4 K2 v🔹 政府赤字问题不能拖4 e5 X1 J$ ~* h( b+ }
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
, X7 c/ t( k" u: g& Y0 Q6 m3 P巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”0 c, X+ r% l$ D6 c4 T( @+ Z
$ u: t( y* b3 B# b. g. t. K🔹 伯克希尔还在用煤炭?
/ O$ X' T+ y: k9 a/ ^阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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( V$ S- n' M8 h: g: p4 b+ f8 T最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
! X! g8 w- x. u D* \8 F4 S在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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