找回密码
 立即注册
7V
德信
通宝
高价寻求国内高级黑客技术与短信通道合作
A
申博亚洲
HH
优赢国际
金沙
B
islot.
腾博会
入驻海燕
C级广告商
吉祥坊
招人
皇冠
查看: 35097|回复: 3

[资讯] 稳中有进、五力出击:兴业银行怎么在变局中杀出重围?

[复制链接]

908

主题

51

回帖

869

金币

版主

积分
3265

老会员版主勋章

发表于 2025-4-11 12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
这两年,银行业的日子不太好过。外部环境在变、行业内卷严重,客户需求也越来越多元。传统靠利差赚钱的日子越来越难,于是大家都在琢磨怎么转型,“打造价值银行”成了不少银行的新目标。5 |2 u+ B" g( Y  ^8 @9 z7 Q

' [1 w1 U" ?, t说到这点,兴业银行算是其中走得比较前的。刚发布的2024年年报显示,它全年营收突破2100亿元,净利润770多亿,都比去年略有增长,算是在不利大环境下的稳健发挥。股价也很争气,今年以来涨了7.25%,在上市银行里排前三。
0 {* @: A* C3 x" @7 A
0 L: t. L) e" V6 w" _" t0 g, t兴业能交出这份答卷,离不开他们这几年“未雨绸缪”的战略布局。简单来说,他们重点打造了“战略执行力、客户服务力、投资交易力、风控能力和管理推动力”这五大能力,为银行的可持续发展打下了基础。
7 Z  W2 r. T9 h4 F
. K! u. C/ D' c! D一、战略落地早,方向选得准. X3 T% M: ~, s8 N
兴业银行很早就看中了“科技—产业—金融”这个新发展路径,推出了“三张名片”“五大新赛道”等一系列前瞻布局。在总资产方面已经突破了10万亿,各项贷款也超过5.7万亿。/ u2 U1 S1 J1 F% Z" L$ G4 b( \
& d! V5 I; g0 w( v% |
尤其是在企业金融这块,科技金融、绿色金融、普惠金融三类贷款增速都挺猛,分别增长了20.68%、19.64%、10.97%,比重也都在提升。绿色金融一直是他们的强项,现在贷款余额接近9700亿,还是股份行里的老大;科技金融也不差,贷款余额差不多9700亿,在披露了数据的8家股份行中排第一。
7 j) }: s- ]/ [. ]* U4 f( G& m1 W6 J9 z
制造业贷款也增长不少,占比已经升到了13.2%。从这些数据看,兴业在“国家鼓励干的事”上是没少发力。9 O/ i. {# l0 ~7 Z3 K" V- D9 L, s

3 \! @7 q8 h! n( e& g二、零售业务补短板,也挺有章法  l! R. D. k  {; \% ^- [
兴业这两年在零售上的进展也不小。消费贷和个人经营贷都保持了两位数的增长;个人存款也涨了2000多亿,总数达到1.57万亿;AUM(客户资产管理规模)更是冲到了5.11万亿,在股份行中能排进前三。
' M( ?7 A+ t! R# q+ p) h4 r
  X9 z# J* y8 Y5 f董事长吕家进也说了,他们是“扬长补短”,把强项继续做强,弱项也慢慢补起来了。
  X3 q$ M  W& D7 M+ J. h9 E+ s2 j+ [9 W9 X0 L0 ?  g1 P
另外,他们在存款成本控制上做得不错,利息率降到了1.98%,这为净息差(1.82%)止跌提供了支撑。$ r) t# O9 j5 I! n

  K+ D5 L  }6 u6 a5 c/ p9 r6 l& O三、轻资本业务:客户深耕+财富管理两手抓% i' v: z& p9 Y- }; c/ r( ?" c
现在银行越来越重视非息收入(不靠利息赚的钱),比如投行、资管、财富管理这些。兴业在这块也挺能打,尤其是在客户管理和投资交易方面动作不少。0 U+ ?/ a/ }4 m+ e, B5 T

" B8 T1 T6 M) a( B0 |" C2 ^; L; @他们的策略也很清晰——不是一味地去“抢客户”,而是把已有客户服务好、深度挖潜。比如企金客户那边,他们会从股权链、资金链、供应链入手,精准识别潜力客户,布局产业链生态圈;零售这边也做了不少联动,比如靠代发工资带来了一大批新客户。
; @+ b) z- c4 U/ {8 a+ T2 b) o* n% D3 c0 h
从数据看,截至2024年底,潜力客户已经达到35.81万户,占比提升到了23%以上;同时新增了260多万零售代发客户,同比增长超过11%。
+ D' V7 G. @+ I' V! K3 }" Y8 u# p: ?  w7 I
在财富管理方面,兴业银行打造了“大投行、大资管、大财富”的一体化生态圈。零售AUM过去三年增长了40%多,企金财富的AUM同比增速也超了16%。他们的资管子公司和基金、信托业务也同步扩张,增长都挺亮眼。# J# k, O! [# C2 Y! ^
! g# z) Y8 h- ~, O
四、数字化转型:从“要不要”变成“怎么做”
) B$ O) B& H, I, {兴业一直把数字化当成“生死战”,现在看来也确实进展明显。他们打造了“1+5+N”的数字体系,像手机银行月活超2600万,“兴业生活”注册用户超过5500万,企业微信服务覆盖近千万客户。
$ u* N: @8 ~  A( t
" D' g6 v. a# Y4 b; x他们还调整了组织架构,比如把数字运营部门纳入零售板块,搞了一套数字化营销体系,能更精准地触达客户,提升金融活跃度。2024年,手机银行有效客户就涨了将近12%。
% S0 N& T% o  x& I
& Y. h, X* [/ K0 v1 C- _对公业务和同业服务也做了不少“上云”动作,建设了“兴业云”平台,涵盖支付、投融资等多种服务场景,帮助同业机构数字化转型。+ o2 o9 ?  Q7 v7 _: i
. A5 v+ B$ R2 \  v2 I: P3 w
五、风控也在进化:更主动、更智能) a$ w' s. U" _% L
面对复杂的风险环境,兴业银行在风控上也做了不少创新。比如他们自研了“技术流”授信模型,已经迭代到5.0版本,重点评估企业科技实力,累计通过审批的金额高达1.1万亿。
0 e) Y5 Y. J$ `& }* m" |/ d2 I5 k9 R3 x& g
在日常管理中,也建立了“智能监测+人工干预”的双层预警体系,覆盖贷前、贷中、贷后全流程。效果也很明显,兴业的不良贷款率从2020年的1.25%下降到了现在的1.07%,特别是在房地产、地方债这些重点领域的风险控制上,成效更是突出。/ j3 x2 f) w" F" A

' k: k4 F( I1 Z* p, T3 U穿越周期,看重的是内功
1 P2 e0 m' I1 E9 _1 y! b在行业整体承压的大背景下,兴业银行能保持增长,说明他们构建的“价值银行”框架确实有点东西。通过五大能力的打磨,不仅在当前市场站稳了脚,还为未来的可持续发展打下了基础。对整个银行业来说,这或许也是一条可参考的转型路径。- w9 [: ?7 t# P' a

% @# `9 H2 q6 M3 L
5 U  ?) \+ w) B  E5 r
回复

使用道具 举报

46

主题

8022

回帖

3191

金币

金牌会员

积分
22241

老会员

发表于 2025-4-11 12:11 | 显示全部楼层
对于银行没有什么关注的,不过感觉现在银行的利息比较低,没有什么意思了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

10

主题

2507

回帖

4165

金币

银牌会员

积分
13991

老会员

发表于 2025-4-11 17:12 | 显示全部楼层
银行卷成这样还能交出稳成绩单,不靠喊口号,全靠前几年下的笨功夫,现在开始收果子了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

224

主题

1万

回帖

442

金币

金牌会员

积分
20951

老会员交易勋章

发表于 2025-4-11 21:45 来自手机 | 显示全部楼层
兴业银行,确实在很多方面走到了银行的前列了呀
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|海燕策略论坛

快速回复 返回顶部 返回列表