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[资讯] 美团赚钱了,但它还能躺赢吗?

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发表于 2025-3-31 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,美团公布了财报,数据相当亮眼:全年营收3376亿元,净利润358亿元,增速惊人,尤其是第四季度,净利润直接飙升125.1%。这意味着美团每天进账近10亿元!
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5 E# T4 }0 V6 ^: o6 p0 P但光鲜的数字背后,是上千万骑手的辛苦付出,还有京东、AI等新对手带来的巨大挑战。美团还能继续高枕无忧吗?
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骑手的汗水,撑起美团的3000亿
% n' L& ?2 A2 E3 W6 p3 H  m为什么说美团能赚这么多,骑手功不可没?3 G. S* k3 s. p0 T/ h

" _9 {4 ~1 _+ A0 X1 C, x4 @很简单,美团的核心业务就是外卖,而外卖离不开骑手。2024年,美团本地生活业务收入2502亿元,其中配送费和佣金收入加起来就超过1900亿元!说白了,美团的赚钱能力,和骑手的拼命送单密不可分。
1 Z0 Q. z7 n, {
# T- H& K& C) k; V8 ~, ~: p* u过去十年,美团靠地推、补贴,从“千团大战”中杀出重围,把外卖做成了核心业务。如今,7.7亿交易用户、65%的市场占有率,都是它的底气。但这一切,都离不开骑手的奔波。/ K: N4 Y) g4 \2 z. j4 m
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根据美团数据,2024年全年平均每月活跃的骑手有336万,真正撑起了美团的“日进斗金”。但骑手们的收入呢?2023年745万骑手共拿到了800亿元,平均下来,每人一年赚不到11万元,而美团的本地业务,光佣金就进账746亿元。对比下来,难怪不少人质疑骑手“辛苦钱”被平台拿走了太多。
" M5 i- s+ b. a4 n; `: [0 P' B
1 ^+ G) ^# C- m9 J( H) q不过,美团的压力也在增加,京东的强势入局,正在让整个行业发生变化。
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京东出手,美团压力大了
# j9 I' E  |( v; R3 J外卖这门生意,不只是美团在盯着,最开始抖音也想分一杯羹,甚至搞了“团购+外卖”的模式,但效果一般,毕竟大家刷视频归刷视频,点外卖还是更习惯美团。, ^- i9 D0 y1 a+ c" L
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真正给美团带来威胁的,是京东。) p  m$ S/ u5 c2 p
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京东今年2月才正式进军外卖,40天订单就破100万,虽然规模不算大,但它打出了一张杀手锏——社保。+ ~4 {- Z: H! x4 Z3 Q' d

! N% x1 p  }- b0 x2月19日,京东宣布给全职骑手交五险一金,还给兼职骑手提供意外险。几天后,又直接放话:全职骑手的五险一金,个人缴纳部分京东全包!
% y7 K& S- x, _+ w3 u
1 v2 T2 H$ @" z0 E, z4 E' e这一招直接让美团被推到风口浪尖,不跟进吧,舆论压力大;跟进吧,骑手太多,成本太高。果不其然,美团随后宣布将为“全职及稳定兼职骑手”缴纳社保,预计二季度实施。- b( H6 f. H( q2 p5 V4 @
+ ~# r' @( Q, m: \3 M! ?
但问题是,美团骑手太多,社保支出不是小数目。业内测算,如果美团学京东全额承担社保,成本可能高达200亿元。这笔钱美团能扛住吗?股市倒是已经先反应了,美团股价自宣布这件事后,一路下跌。" F+ N! S/ X1 h# Y) n- d: L

( e% i. P8 t: |" M4 {+ y社保是个挑战,美团的经营策略也在调整,比如把外卖、到店等业务整合,让外卖给到店引流,提升整体营收能力。但京东的优势也不容小觑,它有庞大的电商流量、即时零售能力,还能用低佣金吸引商家,这些都让美团不得不小心应对。! W& T( Z- i$ W& s, e) H

9 I0 X# w! w8 Y1 e# a2 V9 b! H于是,美团把希望放到了AI上。
" q$ r& S: a" K9 I0 Q9 f' P" ~  p8 g0 L7 p; f$ E* j' t
AI,会让骑手的日子更难吗?
. c& Z$ c% N( F# ~4 A! e- S; p! M* w2 u6 L美团在AI上的动作不小,除了自研LongCat大模型,还投资了机器人公司,希望通过AI优化配送,提高效率,甚至用无人车送外卖。
2 K/ i+ Z5 {$ S- E4 x# r& L, Z( R- |
从商家角度看,AI的确能提升经营效率。但外界更关心的是,AI会不会成为“压榨”骑手的新工具?$ h4 |4 g; m2 h
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过去,美团对骑手的要求非常严格,外卖超时、投诉都会影响收入。之前有新闻爆出,北京一位副处长体验送外卖12小时,只赚了41元,这让美团一度陷入舆论风暴。8 F3 I+ \7 p/ }- ^& v$ {/ c' @* Y) w
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为了应对社会舆论,美团最近宣布取消超时罚款,并推出“防疲劳”机制。但京东的刘强东也放话了:“企业的利润不该建立在底层劳动者的困境上。”他甚至呼吁所有骑手都应该享受五险一金。; t8 G6 P; h: x* C3 o
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如果AI只是优化配送,那是好事;但如果变成加速骑手工作量、用算法“卷”人,那就会引发更多争议。而美团的盈利压力,也决定了它很可能要在成本、商家、消费者和骑手之间做取舍。
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7 N# M) C& q2 a) g: F- j目前,机构测算如果美团要全额交社保,每单外卖成本可能会提高0.1-0.2元,这笔钱最终是消费者买单?商家承担?还是骑手的收入减少?美团迟早要给出答案。+ G0 @  C  b  |- q) W( ^
1 {) ?( v5 l9 c' Y& {8 v, m' T
美团的未来,真的稳吗?( `6 l' g" r7 k" _
美团的成功,离不开它搭建的庞大本地商业生态。但面对京东的步步紧逼、AI技术的冲击,以及社会对骑手权益的关注,它已经没法再“躺赢”了。" \0 f6 c3 q0 z, r6 Y) r! E

; P: y: U3 L8 T/ ~5 t& O未来的美团,可能需要在商业利益和社会责任之间找到新的平衡,否则,就算账上躺着千亿利润,压力也不会小。
( H9 L% P( g3 ?* z+ a) f
" q& c2 [' d/ Q' _AI会让美团更强,还是成为“压榨工具”?骑手的工作环境,真的会变好吗?这些问题,2025年可能就会有答案。
4 V/ e5 z! }4 L+ u7 h; S0 N* F; c; I) ?! C- G: T! ?
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发表于 2025-3-31 13:18 | 显示全部楼层
美团还是比较给力的,起码自己就经常使用的,就看之后会不会更好了。
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发表于 2025-3-31 15:51 | 显示全部楼层

) _, A5 }8 P2 N( g. q% B美团赚钱能力确实猛,但真要说起来,骑手才是它最大的功臣。每天风里来雨里去,送外卖拼的就是时间和体力,结果平台赚得盆满钵满,骑手拿到的却是辛苦钱。
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发表于 2025-4-1 11:12 来自手机 | 显示全部楼层
京东出了外买,确实是对于美团的竞争,真的是很大呀
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