20亿美元买个Agent，Meta的焦虑已经写在脸上

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2025年的最后一天，Meta突然扔下一颗重磅炸弹：
收购 AI Agent 公司 Manus。
" Q: ]$ H" d3 J# m$ d# P# _
# N# b8 N; J* y1 B+ I这家公司才成立三年，总部在新加坡，创始团队是中国人，不搞大模型，只专注一件事——Agent，也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。

. [0 P9 m. t' tManus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的，8 个月时间，年化收入就冲到了 1.25 亿美元。
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更夸张的是收购过程。
有说法是，扎克伯格直接开价 20 亿美元，肖弘报多少，他就给多少，几乎是“闪电成交”，一点不拖泥带水。

  {1 A8 Q8 c: s1 G消息一出，创投圈直接炸锅。
元旦假期，不少 VC 都在加班翻自己 portfolio：
“我投的这些 AI Agent 里，有没有下一个 Manus？”

# [4 T4 v" g$ h* dMeta 这一单，相当于给整个市场打了个样：
5 A1 r; H2 D% e' H原来 Agent 可以卖这么贵。
3 G2 w8 ^4 g  k% _: H
0 N4 p3 }3 e& S9 ]6 [5 I: E但问题也来了——
收购消息公布后，Meta 股价却连跌两天，说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。
) L" x' M  {- H" }* a3 H7 {5 ~
! d2 {8 k! i8 U因为大家都很清楚：
% u# |8 R+ {4 g/ h这更像止痛药，不像解药。

一、Meta 又开始“吃药”了

* t3 g0 \/ O: K/ [. z对扎克伯格来说，20 亿美元不算什么。
/ P+ a# n4 {' _% b. L只要能缓解焦虑，哪怕只是暂时的。
4 m1 g: `5 k2 z% k% v# H% c+ R
& c+ `- ?2 Y- |5 d% u) L问题是，Meta 这几年，焦虑是真的重。
9 \% ?3 N7 ]( t' q
! }  M' M. S+ h$ g2025 年 4 月，Meta 高调发布了 Llama 4。
% @1 @% D/ U. `5 l6 J# i& w参数拉到 2 万亿，刚出来时，直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二，仅次于 Gemini。
: Z, G+ z$ ~& [+ f/ w( u. e
5 m, v1 V1 \5 `, k4 _结果呢？
高光只维持了 72 小时。

社区一开始真用，问题全冒出来了：
跑分好看，实战拉胯；
不少开发者直接质疑：是不是“针对榜单特调过”。
- }7 z2 v3 V; q$ d6 D& [
1 X4 _0 T- h' d8 S8 {“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。
6 j, }4 a4 s$ x: [, Q' r) }3 Y那之后，Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。

反观对手：
9 J" ]" F2 a  zClaude 越做越稳；
4 O* B+ r6 n* e; h' ~! IGemini 多模态、长上下文一路狂飙；
4 A" ^' }& o4 X& b7 w5 g, COpenAI 虽然模型更新慢了，但 Agent 能力反而越来越实在，Deep Research、Operator 都已经能干活了。

! c4 m  B6 ?7 ^. w只有 Meta，
“个人超级智能助手”这张饼，画了两年，依然停在 PPT。

问题在哪？
说白了：Agent 那口气，始终没喘上来。
6 E' X- N( N2 c) y5 w0 Z
, T. |- b; A- r没有足够强的模型托底，所有产品叙事都是空谈。

3 G, E/ z4 T& Y于是，扎克伯格开始疯狂补课。

二、买人、买团队、买时间，但越买越乱
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$ i% w. _4 z/ `$ l. U: ~" P* Y2025 年 6 月，Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI，还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。

$ W  ~" ?) n$ n' A  s6 ]. I1 n当时外界都觉得：
“Meta 这是下血本了。”
' g4 X; ?/ O! k$ v1 e
. W% V- e" [1 H' }5 @半年后，后遗症开始显现。
Wang 和扎克伯格摩擦不断，
1 y1 Q6 }$ V. Q' d$ t核心高管陆续走人，
9 ?. V) x% V: j连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。
: Q3 r$ G2 S; `6 G: c
一句话总结：
6 F) C* Q( x0 M% V% d' h& s新买来的人不好用，老的人留不住。
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就在这种背景下，Manus 出现在 Meta 眼前，几乎是“刚好能救急”的那种选项。

从 Meta 的角度看，焦虑不只是技术问题。

! h- d2 U# U: N% B' R  [它的收入结构太单一了——
% u2 ^2 L) G% P7 N基本全靠广告。

5 ~' s$ w+ q$ r: K7 O$ u/ p而 AI Agent 对广告模式，本身就是“掘墓人”。
# j+ F7 f! J  y2 m7 T" G; N$ k0 [9 V5 @
当用户开始习惯直接问 Agent：
" n( L' j, g. i% C' M+ r“帮我选一个最适合的”，
注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。

1 B' R: ?' a; ~- e" J) K谁掌控 Agent，谁就掌控用户意图。
( {9 o3 m! b' \  W5 \$ I这正好打在 Meta 命门上。

三、Manus 为什么也愿意卖

站在 Manus 这边，其实也不轻松。

8 M+ D2 [* `3 c; G  @1 S8 s+ d* a虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛，
但它不做底层模型，核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。

$ d$ x- e( l4 `, ?这意味着：
成本高、风险大、命门不在自己手里。

( F7 e, R) E6 \" f3 w再加上地缘问题。
# A7 F! L; N8 k7 g哪怕总部设在新加坡，清掉中国业务和资本，要在美国市场真正“被完全信任”，依然很难。

. V$ N" ~, I' u5 y但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路：
3 N* v, U0 w" _1 ?0 w( e8 o就是冲着被美国大厂收购去的。
( C6 ?  O3 D+ m3 |
  w$ g6 V/ c  ]7 u5 X所以，当产品热度最高、估值最好、数据最好时，
果断卖给 Meta，
在商业上，几乎是完美落点。

" H% a  [9 X7 i. w对肖弘和团队来说：
0 t5 k2 a' R$ }5 K* S财富自由了；
进入 Meta 体系；
5 j; q$ U& s# S* C- T1 h2 ~还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。

' a' I# b, V- F) f从纸面上看，是双赢。

6 s8 T! n0 V9 ~, {! i1 H但问题是：
( d/ S/ Y1 n* I4 a# `纸面上的逻辑，和现实里的整合，往往是两回事。
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四、中美大厂，其实都在焦虑

如果你把视野拉开，会发现 Meta 并不孤独。

+ G# L; k+ p6 V5 b5 z( s* s3 S5 {中美科技巨头，都在被 AI 推着往前跑。

9 e; O% w. ?/ r" G7 P$ o腾讯在“守”微信这个入口，高价挖人、重组团队，赌时间；
阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线；
7 B: _7 K! B+ |7 i4 U1 Y字节表面最从容，豆包、火山引擎数据亮眼，但本质上，和 Meta 一样，都是靠流量和广告吃饭。

真正不同的是：
字节很清楚自己该先干什么。

% e1 H. b' I, f1 y, `  d6 P; }& X它不执着于“模型第一”，
而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。

/ _/ x2 c; d1 A' ^) @7 w而 Meta 恰恰反过来：
先画大饼，
再发现能力跟不上；
0 \; U- V8 g2 n. f0 V先砸钱买人，
( Z  p: _( e/ Q6 b- ?% k再发现整合不了。

& L0 Z; q* R4 J5 ?$ b0 a2 n5 I这种顺序，在 AI 时代，是很危险的。

' Y$ ]8 r# h$ L+ h6 g五、收购，真能治好焦虑吗？

历史已经给过答案。
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DeepMind 是少数成功案例，
$ e: m1 t. L! f' Q0 ?但成功的前提是：
3 \( ]% e; @' P! Q. Z放权、长期主义、价值观一致。
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更多时候，收购只是把问题延后。

现在的 Meta，
6 O; K, C' `3 y1 s组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。

在这样的土壤里，
5 \! H1 a& M' Y; V3 PManus 能不能长成一棵树，真的不好说。

这更像一个焦虑的富豪，
买了一双最贵的跑鞋，
/ g2 X( W! P$ I* h却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。

3 o$ J2 k  I" O4 Z( P鞋再好，
穿在没力气的腿上，
  X! Q# a  _  V1 E* R- b) i也跑不远。

; O# ^7 d  `" N, Z3 A9 M真正的能力，
从来不是买回来的，
而是长出来的。
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. j! R% ^  @/ ^: K) [: NMeta 这 20 亿美元，
+ e$ V: t# `) y买到的，可能只是一点缓解焦虑的时间。
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至于未来，
( v" f" b5 ]# j* Z! D答案恐怕没那么乐观。
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a东序

Meta 现在就是有钱但没底气。模型干不过别人，产品落不了地，只能花钱买“希望”。Manus 这单更像救急用的速效药，能不能治根本，看扎克伯格能不能忍住不乱插手，不然最后大概率又是“买来一堆人，走了一堆人”。

闭着眼下注

8个月赚这么多，也是牛啊，我很难相信自己能这么挣钱，羡慕哭了