|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
' L/ \' U: `) S0 b: k! M2 p- s0 |; U
12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。8 e5 Y8 z8 V$ U( U5 v; R
1 D& ]$ \* b: m+ |
说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:) u9 f7 I. W. Z+ c
香港散户很热,机构却明显更冷。
& N2 \$ Z% `# H- Y2 V5 ~2 V: k6 \5 c( h2 a$ _0 W& g0 ^# p
国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
' H5 b; h8 K& n6 ^) f- i8 N1 ^. C7 x2 U1 k" u; G8 ?2 B
上市第一天,就“关灯吃面”1 l1 B! t9 z J7 m8 E/ g
! A- [8 Q' ^' ]4 |4 a结果大家也看到了。
' F s4 _, S' _
' X! {$ {3 h' C$ h) ^暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
* m$ I/ g9 l2 T" |) s5 |; {1 x1 k/ A$ d' }
这时候,市场在犹豫什么?
5 t7 h! u" \/ M1 B! X4 b: H2 Y0 D
# k; q! U4 P8 H& ?豪华股东阵容,也没兜住股价- o: c! L, l2 |+ i+ k4 [9 t9 S
% J3 q% ^0 L* v! I
先说股权结构。) `2 r" i& L" ^5 e M
2 F7 t4 s& Q% Z1 U! i' G( [
遇见小面的股权非常集中:4 Y0 ^3 t" d9 N3 f' n
; O% P6 Y, Y$ ]0 R& s
创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%$ o8 U. {0 k9 S5 d
; O8 A- l; v' E) g
加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等* ~6 O9 R5 l% j# c0 S4 ]3 b
+ @% B! F$ v* I前 25 大股东合计持股 95% 以上* Y2 k+ j$ ~; J7 k# w C: K1 P
z0 Y% O5 Y% G$ \+ ]* z9 o换句话说,流通盘只有不到 5%。
+ \2 p/ @1 Y- j1 S/ l' o5 Q# l
' E7 D- ^6 m+ r; v0 X' T/ G按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——- x) `- ~3 B+ _( l8 I6 Q4 e
照样破发。
2 t& S( U: y1 m; A0 [9 J
) v8 x ?3 F# L, V3 @3 ?. o' P最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
: z1 o4 K. v4 b# o, X9 ^0 I) Q$ |# {0 U# G. E3 h! H/ |. l) F
虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
( d% W3 k z5 c* D0 I/ q4 h& Z' Q0 l& Z2 @& r
门店越开越多,单店却越来越“瘦”! d4 S* a9 ?+ B
" F3 X9 K# }2 N* S% H6 Q) t再看基本面。
' @$ w8 T2 h& A. o
. l; [9 {. A% r- R& x+ n, s遇见小面这几年,扩张是真的猛:2 V7 f9 B' E2 [# @4 ?$ w1 K& a
( H/ J3 J3 h! a7 A/ x/ v
2023 年:200 店2 ?5 i) g/ ]4 J9 p/ j! P7 B
7 O1 C) O4 b/ V0 [6 \2024 年:300 店4 y+ |1 Z6 ^3 m3 C+ @8 `- W" S
/ r0 _ a0 u5 A4 B6 E* q# W2025 年上半年:400+ 店 f* `3 k" r. y6 ]
' {. B( J/ ]! N! K$ r! I* t, a到 11 月,门店已经 465 家
) T3 W1 N( Y; e! ?% r) ?$ I5 E
+ p# m0 j9 P9 [而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
' u l& Z) M; h! L9 O% R2 l4 j
. c9 S% A4 w5 O4 J4 m规模故事讲得很漂亮。
' m, P" m, z) M4 k
; t+ y% M; u) z$ n但问题来了:
4 n0 ^+ X" i1 A. t👉 单店效率在下滑。
, l; u! c- i. k9 [/ o+ M# u: d3 i- K4 Z& {. C [8 U: M/ ]
2025 年上半年:
. ^3 Q! ^, D7 Z+ Z2 H4 K% \6 n$ t+ v- d2 C, b/ b E+ ]0 R3 y
直营店单店日销 同比少了 888 元
1 h1 q% n; l5 G; e
0 K, D* x+ t! \+ o0 J& b加盟店单店日销 少了 1035 元
7 l# f3 }* f5 w z" N. b' u3 @/ n% k4 ?
更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。( y! ?& N5 y/ [. T" G
/ C7 X' w2 Y, L0 [) ?6 g5 z客单价:9 I( }3 A6 i! c5 _
& Z! K* j" c" S. Y% i7 C' U
2022 年:36 元7 M2 A0 k/ u A |
" L7 P0 }2 Z' c. {. H0 E0 M6 K2025 年上半年:31.8 元7 g% z U Z) U, q
# n$ @) F& k& k# R
翻座率:! o# u: H g3 M% X. r5 v" s
. k* c5 M* Y$ [0 O
无论直营还是加盟
F4 @6 `, P' C3 h8 ?( k6 |9 Y4 U% s: U4 L. o* r" O
2025 年上半年都明显下降
2 q9 d- Z! _6 z9 x( [/ F+ q* G u1 Q5 { F* C
这说明什么?+ Y/ `* c5 o9 j b/ j) r
6 F7 z( U9 k6 O: ~
一句话:) I3 o2 h) N8 n0 E$ f
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。* w% Y& ?9 S' P3 a. n% e5 i O
5 H7 \) v. ], p! t; t' v4 t, \这正是资本市场最怕的那种局面——* g S# G7 ~, Q+ l
规模向上,质量向下。
. x* U& [7 U/ I6 G% P" v' s, O! z
负债高、区域集中、模式争议
- ]3 P. e: |& K& l4 Q& B2 M6 w# |, B8 e4 \8 z$ t4 i( q S
再看几个绕不开的点。4 f+ j- F* I9 i0 N+ L: l- b
e, \/ `! |7 F
第一,负债率高。
. P8 k* W- o z" h7 |这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
9 K: I& n9 v1 \/ R
" a; H! L# u, P S6 d: T+ Y# B第二,区域太集中。
: | P2 i2 P7 g4 S+ z3 E, v6 \将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
* K5 c, @5 v+ h" V c! C1 n: c8 U. Y' [
第三,预制菜争议。
- Q& J: J @2 |$ i& r% e公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
6 Q% @* A) ~! Z6 [3 H8 j
e$ e7 q# _: P r网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
7 T3 |3 u& M+ g7 v- I: ^3 W/ Y& U, `( m
不是没潜力,但确实还差火候/ O/ o" Y6 T6 l2 \ [
) h) e: j/ y0 F. H- l
当然,话也不能说死。: s1 L; h6 j M1 o3 @( Y8 B
1 E- q8 _* ~1 q; \ |$ }& n$ U% _遇见小面也有亮点:% s% C! E: Z) f6 Q5 Q7 B6 ?% b
+ Y. D' F: M. o) n' i( k数字化会员体系,800 多万会员7 T2 C2 c! T S1 i+ k# n
w, B2 z2 \& r供应链损耗率明显下降! V2 N4 m' z* ?4 g, _2 X
( H) E, {# X/ E, E. [6 Z
香港、新加坡出海开始落地
1 W5 b0 H. I; D2 Z" N
5 k" x" T5 E' }如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。 i0 H9 A' Z" Y6 ]( R
) ]1 E' j; E, X% M) p2 M5 P: Q
但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
+ J+ e1 K8 F2 @. W9 w8 D* Z: s你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
6 q$ z; A" r0 f8 [/ ~, C$ b, X- \( {! _: `. E' K! S% i5 z. S
|
|