|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
美团发布 2025 年三季度财报后,王兴在分析师电话会上重点聊了两个业务:小象超市和快乐猴硬折扣超市。一句话总结——小象超市现在是美团的“亲儿子”,快乐猴是他们正在试水的新打法。9 s4 d3 u$ p. E, ?7 Z' n* L
6 ~: V0 P( I/ b9 [9 E" g$ [( g2 X8 y小象超市:王兴亲口说“在线杂货前二”,增速最快/ }% o" G8 T, I
5 z4 }6 ]( L$ l4 Y3 g% W
王兴直接放话:小象超市现在在线杂货市场销售规模排前二,而且是增长速度最快的那一个。/ t8 N4 a% `6 r
+ _. E! z/ C: d# z: \. o
但这里的“在线杂货”范围到底怎么界定,他没说清楚。如果把盒马也算进来,那小象能进前二甚至超过盒马,说明它今年的增长确实猛。" Z% v5 Z- `4 d! j f
- e7 n, E' T. r* t
根据外界推算,小象的年度销售额大概率已经超过 500 亿这个级别,算是非常吓人的体量了。
! T: j1 M! {% |1 K/ S7 s$ S4 G3 u: @8 g s! k+ F
如果只看纯前置仓赛道(叮咚、朴朴、山姆前置仓这种),那小象排第二就很合理,毕竟美团流量巨大、履约体系成熟,追上这些选手只是时间问题。% c {- q! n: a( Q3 h
" l7 A( x p5 ~8 ?: L王兴为什么这么押小象?
* y% l. j4 m/ k0 @' \2 K4 w! G! ]
" I6 X2 i; N4 p/ K# u王兴说得很直接:美团一直想把杂货这条线做大,以前投美团优选,现在优选收缩了,小象是新的重点方向。5 G* v1 z- D/ T; T5 K" v( T
9 S, f8 H' [( Y5 @# i5 Q2 k) }他说:
1 j3 ~4 w: ]6 R; D$ `; I) D( N5 C' j P& b8 V0 r
小象超市在疯狂扩张& B. Q& Z H- j( {
" B4 j' N4 m7 H: Z# v. K已经有近 1000 个前置仓& H( d! H7 D! f& I& E- X
/ V2 y' L$ o1 J1 x覆盖 20 个城市! h+ d w) h0 z- F" Y
0 E `2 W0 p/ S; J; s% o& e接下来要覆盖所有一二线
) B* {' |8 S) |' a3 q/ Z n: T! t* d. p- v+ v" K/ Y! D
美团会 继续加码投资
/ o1 _ m" j. G4 n
. D8 l7 G7 ^4 R) z/ w: |新鲜食材是他们最大的优势
- v/ _0 b1 q+ y6 H2 X/ r
* r2 m# h1 [3 C( w r; C" `" c至于盈利能力,他也比较现实:
6 {% S& m$ D' I, V& b4 s* Y, Q
* q8 i2 w2 S; ^: K% }杂货业务不是高利润行业,但做到足够大后,目标是“个位数的低利润率”。
7 m# [) Q# s: Z$ l. z( u4 o- e+ H C; m; `: _* }" G$ K2 h$ ^
也就是说,美团做小象不是为了赚大钱,是为了抢占即时零售的未来入口。/ m7 i3 `; z- D* v& h4 D* W: b
$ ]* P4 ?$ D3 L- Q
即时零售整体表现:增长快,但补贴太猛& H6 a9 ~8 Z0 }' x: f0 u
- `( c' B# P8 ~' k, o$ C王兴透露,美团的即时零售增长很猛,本季度又有两千万新用户第一次用 30 分钟配送。2 M4 j8 J& a& g% S: j
7 x' _, m, ^) W/ a但目前行业补贴太凶,很多需求其实是靠补贴堆起来的,长期价值不高。他强调真正的增量需求要靠供应链优化,而不是烧钱。
, r3 a7 r W4 f6 }1 _
: t" |* c& f3 A/ D快乐猴:美团切入“硬折扣超市”,目标是下沉市场) @6 P- }4 S" N' Y& \$ Q* @
# U, F7 B; ?# A* J" e
王兴也提到了新开的“快乐猴”硬折扣超市。
7 R( U$ y: V" u+ \" }% b3 V4 N' e2 @4 A5 i$ ?+ a' h' o
他的观点很明确:
$ {, \6 d3 ~- c
# x7 _5 T3 n3 M, K$ P# e7 g中国食品杂货市场潜力巨大
) }% E: l/ ^! l6 K- c4 ?) C: h d: G0 i
9 U9 E0 l& U+ P; }! X- i. C9 N低线城市很多用户更爱线下购物9 U) G2 u6 h/ r, I
3 ?6 Z) ^' d& ~( M* J所以硬折扣、线下门店是必须尝试的路线8 y, y' Q5 I* U9 V3 ]3 [2 T: f
# Z9 r& \1 d B
快乐猴目前还是超级早期的实验,美团不会急着铺开,但会持续探索。5 L) Z: A$ ]0 e# Q7 n2 v' {, a
* d1 w1 n# y, l, D/ D随着优选业务收缩,美团在生鲜杂货这块的资本压力已经下降,现在正处在一个“精简后再重新出发”的阶段。3 M* d9 `. R+ B! Y
5 q8 o5 ]$ j; U0 E
财报情况:核心业务被补贴拖垮,新业务继续烧钱6 L1 ~! J# s, |. g* {+ j
) W! _. O8 X* }8 b( G# [美团这次财报亮点不多,外卖等核心本地业务受补贴大战影响明显。
/ E% m+ l0 Q: \4 P2 C% P. ]* l$ ^" K- D+ j# c
三季度整体情况:" v+ T# c6 D* v; Y
* Y4 t/ ^ r$ L- c收入:954.88 亿元,同比增长 2%(勉强增长)
. P0 {: p+ H2 J
5 Z. d4 G' l1 V3 ^2 U6 s核心本地商业(外卖、到店):营收跌 2.8%
, x8 J8 H6 j/ ~% V! A
3 r3 s2 H A0 C0 w4 g' x& ^' _& H核心业务营业利润:-140 亿(去年同期 +136 亿)→ 直接翻脸亏损" H- z3 m" ]) y+ z. d6 y
( _ t9 }& p4 o1 ]
新业务(小象、快驴、优选、快乐猴):收入涨 15.8%,但仍亏 12.8 亿, s! G+ i: @8 f6 J9 E. g
b _$ E$ V# A7 M
为了稳利润,美团前阵子已经砍掉美团优选这条亏损大户,现在把资源重点压到小象超市和快乐猴这两块。
. p! h% M' h4 X2 a+ e$ t( |
3 F5 |$ `1 w' f关键问题在于:
4 @; R ?8 C5 j+ d; m) g( K/ v! A
2 j2 M. N9 U# P如果外卖补贴战长期化,美团可能不得不继续压缩部分新业务线。
5 R4 L R9 o; e* Z! ^' Z; \
. T5 t5 y5 [7 u9 S& L: G8 s8 W5 [资金层面还算安全,美团账上还有 992 亿现金和 421 亿理财,负债率 47%,扛几年是没问题的。
! u* I# ?3 N2 k" I# y5 W/ t. Y0 O; A- Q/ Y+ B6 W# e0 B6 d
|
|