|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。, I: g9 H. s3 [$ f+ M- N- S
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
B, w$ i0 @- t0 R& @ u( g6 X2 j& I/ A+ }0 ~& q9 f
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。* A6 i) _* U3 L" r& V9 W1 |
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
, g, E7 R3 t. l7 |* x( F8 s8 \& j" K( s% j# Q: H+ ~+ y+ C
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:4 A+ `2 F. n5 ~" { ^7 J0 ?1 w. P
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。4 G) z7 w( c" \1 D1 ^
6 F+ s2 n9 Q$ [. s
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
; X# M5 L7 d. N" `5 B$ I3 V. J, W$ [- B9 c) f
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。7 F+ W) e# ~8 S" `6 \, x" t7 T( ^& T
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
/ B8 d! U0 m" \7 G
8 ~4 S1 m5 c9 q9 [& K a0 O6 v, x! s从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
/ b) [: S" V5 P% W$ C/ T( j8 x' S& z; V8 L: a
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。5 e% G0 o% d) X
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。, k+ I- w3 }, S* q$ I! J
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。) T5 D# W6 C2 h; z' m
{0 x) |3 Y, ~8 @
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
! s4 {% h8 Q7 {: P
- l% M2 \2 m; N1 I) Q2 z瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
: S$ s$ A! C- l8 x- R' g! N$ r0 T4 Z( \( m2 l8 j
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。3 X9 F$ N0 E7 U @7 v
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。5 I3 W* s& M: f2 X( Y; N3 I
- ]0 p# F# F1 _. e6 n2023 年更是起飞的一年:
+ M3 u! {$ H% B5 g% ~# C# s( E) r
, \1 ?/ d2 {2 b7 |门店破万$ `2 M4 k0 c9 K* D- ^4 b5 a+ J
2 M5 ?( s3 b3 f5 @: b x
单季营收超越星巴克中国4 y6 y5 W4 {! h- v- y( q' q
/ L. X0 }1 k+ \9 a+ R6 a市占率突破 21%" ~5 t3 D8 G/ \9 y# u
3 B1 B0 W$ i# v/ n, ~
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
! _/ \: U, r! D# U# X/ \$ Y; t' t+ p3 Y3 q9 K4 T5 @/ v1 h
今年,瑞幸盯上了美国市场。
6 Y4 V' U" I5 l% T8 D$ `7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。" [8 o' x/ w* k. o! u) T
* E2 {: L0 W# s
美国门店主打三个关键词:
& r9 X+ B+ ], z, \! g/ I7 B方便、好喝、性价比。# K* F1 u! C# Y( F* ?1 p- e! d
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
' b# y$ u0 _/ c; `5 b
4 P9 \+ }' _! t, ?, K5 K布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。! `- \/ Q' ?! R P
1 O- f0 v% U+ f4 a- L为什么瑞幸选在现在冲美股?0 O% H, z0 o/ t5 q' q+ k
' j- y( P) z4 j+ w6 K1 ]8 e底气来自两个方面:
( k2 X: k) r% i: v/ N+ T业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。$ u0 D" v/ }4 }* Y
4 D2 J: a$ {0 p) u' S! R2 U2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
- i" q) \- e- v3 f$ ^4 P不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
) i, G# M1 e7 |: k0 {1 ]
( a1 E) }2 k" B3 @3 h2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:( e! ?9 X7 z X
/ I1 n/ a& G8 \9 o: @% M' B. y
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%' l$ B% h1 D+ k& h- o5 g
7 f0 J: ], u. N
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍0 B+ w. H3 ~' T% x! i' I
1 `2 ^6 U8 H( B) p7 M9 f! h
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)/ E9 W- P$ X# h9 L% v, M- ]
( {2 K: m! D3 U4 B: z可以说,不光恢复了,还超预期反弹。9 b$ H8 H) s; @6 S* }
& b) Z, I4 l/ Q; d/ j5 V5 ]
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
7 [! d( T/ d+ ]' n风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。3 D& A9 r5 [3 T4 N* I% J
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。7 m$ }9 y& x F' A/ |/ S$ d
) Y; ?: u2 M: E# u0 g最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
8 O: q0 w0 {: Y0 E4 G( \ f+ i如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
0 E$ V7 f5 L4 x, Y5 `4 `8 t瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
5 W$ S1 a2 B! x& [
" Q7 u) S2 S, \- L而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。% }" X9 `8 a; J5 o) A
' `* J7 f7 o2 |' |- d重返华尔街,没那么简单
: X- i7 m- V2 [) T; r8 r
: g i8 _4 | b d瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
, }! H) ~0 B/ }- X, q) i
" c% J( U( s4 ^业内都清楚:1 j: o: M. r! K7 ~; J) ?6 I
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:( k* x( ]! U; D2 b8 G8 q
% J9 i. q/ X% \ U审计合规(必须请顶级审计机构)9 W3 a% [" m' m' a4 t( N
2 Y8 U& a4 K! e) v r% B内控体系(必须做到滴水不漏)" u$ f' u+ }, Y0 }& I
5 }' ^+ L, I: ^' P) k6 M8 i交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
7 w) _5 A/ H% a9 q6 @1 T+ \5 |
. ?1 u7 A5 i( v% |3 n最难的是第三条:' a6 P5 M% D4 V* `
如何让美国投资者重新相信你?8 F$ W7 q. k2 Z. O% X% G
) F4 d8 [& C% [) r2 P: }
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。) t( l1 C/ R! ]/ f" W
( q9 C; u1 M. `( ~/ ^6 M! r6 s l
|
|