马云回来了，高德成了“亲儿子”？阿里这盘大棋正在揭开

资讯版

马云回归阿里已经不算什么新闻了，但他回来之后干的几件事，倒是让整个行业都绷紧了弦。

先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”，开始拼命往即时零售赛道冲；然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI，紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目，后来又发了个“扫街榜”，直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作：悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi（无人出租车）市场，直接把百度吓醒。

更夸张的是，高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区，封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙，还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家，支持 19 种主流语言，这些地方原本都是百度地图的“根据地”。

而让李彦宏最意外的，就是高德这次是真的进入无人驾驶，内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航，全链路一条龙，全都上了。你懂的，就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后，高德明显地被“抬了起来”。

为什么高德突然这么重要？
) G1 w  l. {( B" w5 g& |% M8 y
2 F" v* Z5 u' A6 G+ Z先说个关键事实：高德的用户量大得离谱。

6 U: h2 w2 D: n* D2 P  B截至今年 3 月，高德的月活（MAU）达到 8.73 亿，中国 App 排第四，仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿，相当于四个中国人里就有一个在用它。

“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿，这节奏，谁看不眼红？
; {' E& [+ w  l8 Q6 S8 S# ]% u
阿里现在面临的问题是：月活已经快碰到天花板了。

2 r; ]) ?; M) r% r+ M3 |阿里生态月活 12.55 亿，但中国网民总数也才 11.23 亿，多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走，阿里增速却明显放缓。
3 V, \# h1 l) H9 \
所以，高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。

7 G: t' o9 v7 {! T3 ^( z0 `再看阿里今年一季报：

% Q; H3 i* a$ b# Q* z- Y8 l收入增长只有 1.82%，明显放缓

但净利润反弹了 66%（扣掉卖掉的业务后，主营也有 10% 增长）
, d$ b1 q' e% S& x  Q- @0 b
现金流却从 336 亿掉到 206 亿，直接掉了 39%

钱去哪了？业内都说：烧到即时零售、云和高德里去了。
" x0 q7 F" C6 _) N5 ~( t但好消息是，云业务增长 26%，很亮眼。
: _) n4 Q& g4 n& `: s
高德的爆发是“憋了很久的那口气”
! z" g6 E. |$ E; q  ~
2 N8 b3 C' }/ D* _: x; W高德今年的风头很明显。

8 月，他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”，能理解指令、能看、能判断，实现了“从听话到懂你”的跨越。
' r* _- `, o3 |  M; O
11 月又联手小鹏，把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术，两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来，滴滴和百度的压力会很大。

$ i+ z0 i( i+ A5 B: P( O5 E高德这些年的地图、位置数据积累，让它天然适合切无人驾驶。而政策层面，京津冀也在全力推进北斗产业，目标是搞出个 2000 亿的大产业，高德算是直接受益方之一。
4 S2 `& H3 h0 G; C& h( f! u0 s
1 M# ~! L' B1 Q真正的大决战：即时零售

饿了么改名淘宝闪购，基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
0 Q' A/ j4 A% z
  {- e/ e; }3 m马云非常清楚：
1 b0 G. t1 f# \7 D# v9 \谁能把即时零售做成入口，谁就占住下一个时代的流量高地。

3 S: w+ r3 `  q, e: G今年他的动作一套接一套：

4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
' C4 D  g* y5 a( e2 u" {
, D$ s0 s, G3 _8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
5 r4 H" v, D* P9 H4 \  ?: z
9 ]+ c3 p$ `6 I- o/ U6 _" d10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
! s% ^& H3 \) t0 ]/ L7 x
9 l* \3 Q; x/ Z! }. j  V9 _" DLogo颜色都是马云当天亲自拍板

$ v9 M2 e: P8 u. g$ b这说明什么？说明马云盯得死死的。

为什么？因为即时零售的市场太大了：
8 B1 F7 I0 `$ A3 ]
2025 年规模 1.5 万亿
6 U  o) d0 P! k, _9 O. ^& y
2030 年预计 3.6 万亿

而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”，全面升级。

现在这场战争其实是：
6 k& Q* C" G. \" |/ w" f  Q0 a
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”

三家各有打法：
2 h) k5 |# ]2 x$ j3 Z
美团：本地生活流量无敌

京东：供应链和 3C 强势

* u4 W$ s2 h+ v, p阿里：淘宝的商品池 + 饿了么的配送，补齐优势
8 L. Q7 r4 i& u
0 x: ^! J4 ]) x3 u2 j: n而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。

* f* k+ C  ]5 v高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次，这意味着什么？
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
8 F8 }; M; g7 l2 I; _0 p
阿里的计划很明确，就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务，构建一个巨大的本地生活消费闭环。
0 G, n, z/ n- r# `
/ t0 r  h5 B  r也怪不得马云会把高德当“新宠”。

翠竹清风

马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了，节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作，美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗，难怪要当宝贝供着。