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[资讯] 马云回来了,高德成了“亲儿子”?阿里这盘大棋正在揭开

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发表于 2025-11-17 08:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。$ Z- V3 R$ t& ?% H

, v8 Z* S6 \. z3 Y% K8 o, l* t先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
- D) F, F8 L. O0 [0 e
6 J2 W! s; `9 h( D" X. v+ Q& e更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
. I* {, e' F0 u4 |) C$ O
9 ?4 b5 _6 r% }+ N& `而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。" `1 Q3 Q' F; |

6 `: i" `4 ]0 c* i+ ?  @4 x为什么高德突然这么重要?
2 [9 \) w" z" I; U8 h( D2 n' A; q+ r1 y
: H* L2 t) C# T* g先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。! C) j) [* l! r# o9 K& S
' t( ^7 `8 d1 M  E
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。/ A! e& I9 \6 Y* O5 w# j! f6 _
; K" C0 B: n. ^/ s. F8 M0 }
“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?1 O1 [% i8 W! u, ^; G* E

- q4 F7 d, ?: w- |* L阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。+ T0 P( W2 A+ d# D8 x9 ~2 h

' W) O/ a6 }/ h* u+ e4 H阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。, }7 B8 g( Z4 F" E, o
) [$ ?$ m9 @% h6 k, }, S
再看阿里今年一季报:4 U! N9 x4 f3 K' C0 U6 G6 d

4 F" J3 e6 U5 |5 h* g1 O2 F收入增长只有 1.82%,明显放缓+ Q7 ]& M( \0 f2 K; L1 c+ r' D
  B9 v) |* s6 ~3 U3 p
但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)/ Q# v5 K8 r+ W9 j/ a# H. Z7 z) y
. p7 ^+ D2 [9 y0 _- W3 j
现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
6 T) S" K3 L7 u( @+ k% E- `但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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$ u5 e2 e+ \  E" k高德的爆发是“憋了很久的那口气”
1 ~5 U' t3 ?3 f+ U; S0 l9 D
' _0 _) O0 T) j& u3 c' Z0 K高德今年的风头很明显。' q3 `6 c2 @% n% d
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。) D+ Y- r% f8 Z" @2 a! V

  }9 R8 W  j' g- l. |( i高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
; r5 p: p- z) D4 B  e
/ p& L4 q+ p: }# j/ ^- F; j! I- y' R真正的大决战:即时零售
# s# s- A9 i( ~) v
4 h, U8 }! _9 V( N; R2 Z- J9 j饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
( {2 N* `  A+ y: l! \1 D* C/ p/ N$ e  _3 g! d- ]: D& c' C+ d  f9 Q
马云非常清楚:
( N0 t+ q; h1 p/ f. ?  ^; K谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。# @6 _' c0 h) _, {7 @+ n

1 L- n3 Y: H3 }# J$ w今年他的动作一套接一套:  e$ ^1 d2 A4 D: ^" a; z
- ~$ |3 Q" M% s( l( h; o& I4 ]
4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”5 q# \2 J9 Y$ S4 E( p' R% @4 F  Y, n
8 t% n7 ?+ \$ a/ J' `
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队" M( l' L, I7 i6 l% Y: F! q  Z6 n. f" r

' _" D3 ]* E! M10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
7 w1 P$ ?8 ?# h. D+ n/ u6 m
/ Y4 e/ k; _5 `. l! [- ]9 iLogo颜色都是马云当天亲自拍板
) X2 Q; Z. X1 U) G& l. n, Y, B
1 R# c7 `5 O, J0 j2 i8 c/ m0 F这说明什么?说明马云盯得死死的。. x/ ?- B  J6 W% D' T5 O

3 }7 g) n, t& L4 x) w5 L& I为什么?因为即时零售的市场太大了:. u: {  I! A& t& n

' J* i. w1 N' s+ Y' I2025 年规模 1.5 万亿3 ~0 f5 y) ^  v5 J/ k! r1 H
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2030 年预计 3.6 万亿
' n/ G0 M" F7 ?9 y; j; A2 M* }5 h7 X
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
/ ], Q& H! j1 @" O7 b1 x+ D
/ d2 E9 T/ i% K( F) ^3 K) y现在这场战争其实是:
5 r: }9 x5 u" v) o
! K! r6 Y3 T/ d# Y, R6 y+ e  C美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”: _0 k; U* I0 A' L7 ^/ F5 K
( ~' B5 K0 O: g* y) M: J3 [
三家各有打法:
0 s! G- H+ ^) I1 ?
4 T" N' E; u" U6 T4 M9 p美团:本地生活流量无敌. P. a, U  j/ W+ w7 m

2 j8 ]( k3 t- V$ A京东:供应链和 3C 强势, X2 t, w- G( d1 R- E" L! D/ e

3 j  H. f( ]; `- n阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势( b+ {3 n# ^% r: A* T9 o1 A

- Q+ L8 M9 a3 k' b而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
6 p- c  B- w* ~" k+ m& V) u4 S9 \' p5 }+ ^4 h
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
/ G0 ?1 d5 g  ~% h6 Z意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。% q4 i2 q2 R$ t# E
8 z1 x! q0 H8 o. ^3 l* m! ]
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。& L5 R+ G2 g' e
; V* W- U2 s9 k0 q# _( H, a
也怪不得马云会把高德当“新宠”。
4 p: |5 G5 u2 z3 K8 n. T9 {8 k0 V" A( R8 t
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了,节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作,美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗,难怪要当宝贝供着。
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