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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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4 r7 y. h! i0 J- q先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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4 _2 @4 w: B; L" t) C$ }更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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! o4 j; o* x- K/ r$ v而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。4 _+ Q9 a/ u; n5 x& U3 U
' \+ k+ F+ ?' e3 b( }为什么高德突然这么重要?9 X+ u$ ~0 ~6 z( |. B& a2 X
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。- j* H' m! {; _. Z# g& r }
) i9 j; E' j# I, B截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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/ e& C$ Z& J9 i& W( J4 [+ E“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?4 ~2 Y! L7 w$ d) h
/ a3 o0 W2 y0 t# d9 \1 D% Y阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。4 f% v7 W) @# r3 ?% U* W
- P* ]2 F0 p( d# l4 }$ T7 ?, M阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。 y6 i, ~' a5 f# _4 l7 B
. n8 s' f# Y1 E" D- a c. ]所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。, `# D' l" U4 r
* E" K F& G% P' U& y" k再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)9 I |2 F3 w9 g9 b) d% o7 Y
5 [( q5 ~2 R7 ]$ m1 j* T4 M现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%4 @ S: h4 d4 S B
4 h# Y7 {6 `9 }( N2 L4 T9 M C钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。# {) e. d0 |2 t. `- O& A a6 ^. B2 ?
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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- ~% E, ?1 a4 A+ f" X1 o高德的爆发是“憋了很久的那口气”" s5 L6 m/ [, ^0 e# R* V9 K8 a
: [1 {* ]# b) e. b, m3 t高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。 s }, P% |4 E/ @4 ?
0 d& n4 S# k# y8 x5 a11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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; C# C, o; H+ [' g) c! M高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。0 a; ?5 }6 w: c( @" X% K
) h* v1 y: U% Q2 ]真正的大决战:即时零售
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0 x6 g! I5 @: D: B3 a/ z$ R3 o) W饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。( q3 |/ G0 M: @# |/ G
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马云非常清楚:
0 q: y" S3 u; o4 V谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。( R: ^& d+ L# n- `0 V' q7 D g
. M; a, P7 u2 u0 T" O/ \' \0 O) S2 D今年他的动作一套接一套:- X- e' g% w; L6 V9 I, P
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”. j) b# Z* c1 I3 ^6 |4 h7 E
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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# V1 }* h4 j3 s7 d0 m' jLogo颜色都是马云当天亲自拍板0 f% {/ g1 r. D* D$ F& r
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这说明什么?说明马云盯得死死的。) K/ |5 P+ P3 o
: \. [# F, K) e1 \ v4 a为什么?因为即时零售的市场太大了:
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+ K! c9 d0 \# a6 U+ M$ j: L; j2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿) r% ^0 a0 A: ~: ^, `7 Y
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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" o% q4 k! `% g6 ]9 d8 _现在这场战争其实是:
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- h) E0 p1 Z, u& C Q美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌, G! @+ H, X! l( L$ T- i
; ]% P S( ^6 @京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。. B( m. a, z/ b i: @- j* f0 C
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?- l9 p4 J4 [1 c+ l0 |6 m
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。& H" Q- i2 J3 D: o
% U4 n9 @, U5 A, [7 J也怪不得马云会把高德当“新宠”。/ q7 c5 b- P2 V1 n2 h! d' p
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