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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
}6 P0 ?$ _/ r: }而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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- G D/ l" Z$ n. R什么意思呢?5 S& s$ e1 [6 L/ n: s
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
& g; a9 s3 Z6 R2 G( b$ X那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
+ T: S9 [2 d( v/ \2 D而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:! Q! r! H( C/ v: j* a0 u1 }7 A
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”5 K6 [: i& u( _1 T& z, u
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京东发钱,真的发了$ r# Q" c6 w) ~. V% o, }. l
1 _; B6 i8 ?/ ?有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
3 _0 s2 f, u' q4 N2 x+ }结果采销团队一查,确实比京东便宜,, k% P' Z9 w) m0 {0 x$ J
100万京豆直接到账!
6 y `* m, j/ i9 ?. t就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,& r/ L5 B. }0 p0 D
只要证据真实(截图、链接都行),
; T- J# B2 d. z$ G, Z, {' R京豆立刻发放,1比100的兑换比例,, v3 j: c- v3 g
那可是真金白银的福利。2 n, X" y1 s, R& b$ ^
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刘强东为啥突然这么拼?' ~1 Y E4 N8 W& F
" ? ]1 B, B9 ~9 N一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。' H+ U! o, C5 b( D, e! X1 ^3 B. V9 W
现在却突然“死磕低价”,
/ A W1 C% u6 R+ d不是性格变了,是形势逼的。2 { o8 z& n# Q5 G- g) ?% S0 }7 [
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消费降级已经是大趋势,* P) L7 D3 q' M' K$ {; Y
现在的用户更在乎“划算”,
9 T( r6 Q# B* D6 ?) [3 g! s3 y& L1 Z不想听故事,只想要便宜。
. Q; w/ e- @6 z) R拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,6 ^$ a' ]' k) l3 r! R% T! C
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。2 [0 ?) E4 e/ \
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金融分析师许艺就说了,8 t8 x1 C d' P* B+ i* A$ B4 ]$ [3 z3 V
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”( D8 y3 V9 @3 Z, i q3 x6 Q
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。- L" k! s# Y: r# q! q
2 j0 \( Y& X7 V5 X为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。' ~3 o0 k' C$ _" r4 b8 e$ P
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
3 ~$ `! m& F5 j* c而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,# A- o3 f/ e. R1 k% M5 u: @% Z2 V0 m/ A
成本能压下来。
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* T$ x, l, u% v- R2 v' y/ z8 F! U采销直播间不收坑位费、不抽佣,
1 B8 f+ m$ g) ^9 U8 r这些省下的钱就能直接让利给消费者。
2 a- ]$ O- v" Q8 A; _2 F; f像胡姬花花生油、家电这种标品,; X7 o& a1 C! i; c( G' Y. M% A
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,- Y2 T/ Q; ]9 P
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
- _, P8 g' `8 c: W) `4 `' K还明确了价格要算上运费——; D( V* k) {* o S2 V
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。 b- j2 n/ R' }6 H! v; f
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。( g# V! b# T: `6 `" z: I' _
; Z! l: k& k0 R; E; y2 Y抖音那边也不甘示弱,- o1 W6 ?8 E& X: ]
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
! K( s' W, ~2 m0 o( L% E还发千元消费券,
- v; S1 J: l) D+ o4 M( p各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。# x. H+ K! U0 |
# a5 {! _! ]/ X. M, b结果,两边的火药味儿越来越浓。
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) `0 K: F' P. I1 E& n$ I" {网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
/ W! ?# O, j I( F( @媒体去查后,发现真相有点复杂——
- K" |/ W8 P3 h3 Z. y京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
8 b- W" ]9 y( H/ U& h& {, ?但他们解释说这不是“二选一”,
5 @% y- I( Q4 h; g/ x只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:# D; v/ B1 d. W, y% @. r" R$ ^
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。4 i; K; G1 i; y1 S! i- [
3 T$ o6 ]# s, p% `. d0 {$ m6 B/ X拼多多给刘强东上的一课" ?7 z7 @ r# b4 y
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
8 r& e. n* m- p( s7 t$ h因为拼多多的业绩太刺激人了。
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+ G" C; o5 O+ X0 R7 P. E! _6 @* r+ p你看这几年拼多多的净利润——
& e. U. {7 A9 v: I. M2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!% P* j) @2 f% d* |7 D. l
四年净利润翻了15倍!! t+ W8 u' \) x' U2 V
这还是在毛利率下降的情况下,
$ f" h& ~2 G" w! Q5 r3 v净利率却从8%涨到28%,6 L7 _2 g! Y9 m) {/ D' R, ]+ e
说明“低价真能赚钱”。+ w5 @ o$ B$ `' s* Z) Y% s
1 k8 L! Q) @8 @" g, |反观京东——
$ z- K$ C8 h+ T, r- s% `1 ~2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,8 }6 u, Z9 U: n4 {
但净利润只有61亿,不到去年的一半。- o$ s9 i- W9 y7 t* Y
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。1 e: q- @$ |. P) F* H9 r" M# m9 Q
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刘强东肯定也想明白了:' k9 L' b3 x; x' D
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命) K* Y! Z9 L' U; J$ O5 R
' J. t1 M( i0 o* y5 b/ S4 a刘强东的底气在哪?& j6 m2 R$ r* L- d4 |# P3 h
不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:8 b4 G, t' O. M& y* k
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,1 B! E8 M- y) w9 _# A
流通损耗低、履约效率高,
$ A0 d% i) a x5 F6 ~3 L2 m这才是真正能长期撑起“低价”的核心。4 N' V* {& ]+ X4 N
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而且京东的低价不是“低质”,5 y( v, g' z m/ W
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。/ c$ ?# u5 n/ {2 `. S
很多商家反馈——虽然利润少了点, n6 C: t+ J& v4 f4 n
但订单多、复购高、用户粘性强,. j$ s$ M5 M1 ?
最后算下来反而赚得更多。
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1 B- O8 i9 F$ Z9 w$ Z: }8 q2 u低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,6 Z0 r( r; h; D+ ^5 `
更是京东转型的关键一战。
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4 j, o) ^% u0 X# n* f' x刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。- k: c( t5 S& t6 \
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
1 H/ l9 Y, O3 X0 _; |4 b4 e/ m) e他要让京东不只是卖货的平台,
& H2 {9 F) {" J' ]* j* D# m3 `2 ?而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。1 z! m3 ?" x& O2 `
2 j0 d4 M& r# I6 b$ \刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,: G# ^. E( I/ J m3 C
才是健康、可持续的低价。”, A- S1 t2 d- N; x- R( t* }. t7 o
: J6 i/ ~2 g5 Q8 _( ^这次“全网比价百万悬赏”,
+ G4 x4 T5 l1 J* p可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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