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最近饮品圈又炸了——* T4 N n# [# V( p2 K3 D0 Z
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!1 |/ q" S+ v) d y( T" K
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。! R& _; ?. P4 j: z3 _
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。2 R/ c' \. e% Q9 n" U/ G' I! `
& H( T) G# f; |更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。/ r2 h5 n: o7 W) @, g. ?" W
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。! ]* W$ F% y U2 j. i5 C9 Z
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。7 h2 ^- C+ }; Q& Q
! y' P2 \1 C* G" O: G) M5 l一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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+ v& r! {1 e. s% Y/ ~福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——4 Q/ X I$ c# {; W8 G( W R- c \
价格亲民、走量、加盟多。
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, z5 z7 a6 P$ s5 N0 [它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。' b+ l. `9 Y( E z9 r
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
. D3 U6 K3 ~: t4 M6 [- V6 \7 U这速度,不得不说挺惊人。" G3 `. d9 {: S" P. o4 }
蜜雪看中它,也不奇怪。3 r* x' X4 |* u) [: @% x; _
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,, @5 S4 F# Z4 Q% ` m
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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/ {7 n0 G& H4 X) ^/ h鲜啤市场:新的千亿蓝海8 J. g# ^4 I7 _* U
' H9 ? Y" v- H那为啥雪王要搞啤酒?2 V& T7 G8 G o; Q7 |' Q
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。8 _: @+ @6 K7 B. K6 g
现在的鲜啤,还算是蓝海。" Z9 d/ y% n0 O1 M1 q1 P3 E8 y5 `2 `
6 T; U$ K" Z& j7 |0 A行业数据显示:# y/ Q, D' m; g9 r5 E9 I$ a1 i
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
$ p9 N. q7 h" B0 g& L年增长率在12%-15%之间。
" _! \. _/ s3 k9 s2 \潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
* d8 m1 z1 B; [3 l3 P而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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T5 m, k8 { i5 g+ u再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
# }) ~% M) T9 n L$ o不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
( s* ^% M' n8 Z& m+ a# }这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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3 \$ b2 l) g% ^' i) L2 z6 k更别提,夜经济这几年火得不行。
* j; x' G: h, c% s7 E9 R8 T5 q5 ^数据显示,全国有六成消费发生在晚上。3 i+ Q) X$ R/ G+ H& C8 d [8 i* @9 j, {
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,0 N. {: W# Q" L$ d; D, ~/ Y" K
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。9 {( b/ f; k3 u( J1 }) L
2 v& p6 v3 }1 F4 q" K“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。& q# Q1 J9 n9 @1 H' ~
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。9 ]; s9 j9 F4 d+ D' `" Y) W% w- `
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;! x3 e0 ]+ O; q: C1 _/ a" G
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。/ x- b" p* c0 ], N
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。* k4 }9 v4 n1 u6 t
. c0 [: K3 @8 ^/ d. C这些品牌的共通点是:; g, ^8 V+ P, r; K
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
* ~; Z2 K" l+ e. ~" L7 J3 ]就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
! n$ ~; ]( Y! j5 Z. T& y6 M8 d店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
1 D* W: s$ n4 I% O! {% `0 E最关键的是——价格!
1 j R$ G3 ?$ t- t6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
! j: n3 m2 s$ ^4 ^. t刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。 d+ n& x* @: T+ q) ^! v1 q, d
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
. T, v+ ~; C5 o( h1 ~比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
) q1 V7 |/ N3 ^6 |这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。$ m& T C. w- V1 o; O5 U
6 y4 n/ `+ ?; I2 \6 @雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。, a+ g' J' C' o* A$ ]. \. u# ~, ^
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。6 q& Q0 O& y' D8 F% F( U
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
2 L1 }; F, b% Z现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。' h2 c: s, H9 _% j5 Y
- r% P0 x0 I Q1 Q4 L! ?# {再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
1 Z% V, ?, w1 Q这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。- L7 U% k5 ^% c, ]) N. e6 }+ j& Q
5 t0 v% b0 K$ P2 |* V/ K# `, s可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,2 T+ }" E) V1 {8 n; g, u* y
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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5 _: X1 i6 @7 }! W但要重演“雪王神话”,没那么容易3 Q: l' _$ H; {9 x$ k
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当然,啤酒不是奶茶。
" Q' \0 P: {) L+ g5 D$ g鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。. q) ^! @. H6 Z8 r- P* L3 x
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
0 D' C8 V6 K0 P6 c- `- j尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
2 g+ N5 ]6 T- B冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。" E2 n/ ?% N5 |0 A3 M: J
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
* s2 e" z: ^- f* @ q" z2 G5 u蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,8 c' n% Y) S+ n2 y
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。1 C1 z* f. Z' S. r- O/ W
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