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最近饮品圈又炸了——& c; e) R/ T3 A0 {: J& L3 I
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!: p3 P* V! g) i. k, {: { J! r
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。# P4 r: E2 M; R5 o5 \' Z1 p
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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7 u) ^" z4 Y i7 k4 C1 z: i! H9 W8 {更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
, J; p, F/ d6 M9 y7 x D它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。8 c1 X5 J7 W' D1 o Y% `6 q
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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$ m$ e/ M0 @; [; p* d一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”9 A; v% H4 `3 y( `- R
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
/ V7 W+ {2 Y O$ g价格亲民、走量、加盟多。9 H& D# @% T: |
* H4 H+ R; {& D+ c3 U+ Y; y7 }它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
/ L" K/ J; I( k8 g2 J到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。# ^7 u% t" a k- N! Q) G( P1 K
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
- U# {3 c; y) x {# V: E+ \这速度,不得不说挺惊人。
( S5 ]$ M' \ v y蜜雪看中它,也不奇怪。( d. o2 q9 |# k' H* n
$ H3 y! P! c- T5 v( K8 j/ F这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,$ e, k+ J5 X: C5 n
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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6 o2 t5 @3 k' }# Z" v6 P鲜啤市场:新的千亿蓝海% E. s/ N* G) n$ ^8 q- [* P
9 w) }* z- W( `. K! z$ W那为啥雪王要搞啤酒?; ]4 F4 w7 Q0 d1 R
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
2 I$ |2 F2 |" T0 p% K! D* k/ U现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:) ~7 t' j9 E9 h6 w- R
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
; X P: J" H. K( x年增长率在12%-15%之间。) I* g) Q8 T6 ~9 h% J
潜力非常大。4 N( o! B. a! B8 a2 P6 ~, z
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
5 @# d5 I x& G" l而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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, P1 m* P' K$ s5 [4 S* _再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
8 x5 E5 Q, R& k, W不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
6 `- l+ L6 M* C8 F( u这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。; |% \( Z* E* v, B* ~
' l# |& x. W2 c1 v% I/ s4 Y更别提,夜经济这几年火得不行。. T- ~9 B$ M, j+ q" l' H
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
: O$ G3 }4 ]9 c+ ?尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,! ^! V; B) J8 L( Q& k2 ^- [
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。3 Q \/ Z( I4 u! [& o
4 ^- n( C% Y2 q" x“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?2 L% h' U7 H9 n+ r$ o
: e: P5 \) F6 P+ `+ Z其实,蜜雪不是第一个想这么干的。 B2 |* K. }4 p3 @2 ~/ ?
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。( {2 K0 I2 F8 L( c9 A9 X) ?# i
{ b. W1 o% p' O- b优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;% b4 _7 k% Q2 I6 h5 f
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
8 ]( m1 G0 d4 ~7 S还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。" }8 W' }4 W: o; C
! d# `0 \) J) H: ~这些品牌的共通点是:
- @% N3 V' L! U# o- ]+ ^都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
0 m8 O2 D3 |$ b/ p就像开奶茶店那样,复制得快。
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; X% W S" m0 j7 ]5 h0 V而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
{/ S4 F5 z( I店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
3 B1 c' _0 B3 Q& v1 h! s1 \最关键的是——价格!
Q+ C9 a1 c, X5 C# v/ \6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
; @5 x" b5 e8 S+ X, j8 w/ T# s刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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3 \! D; [- G% k这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
8 a* B& q! L0 G4 T( U9 h比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
( `' ~$ b b! ~2 p" N1 B: e& m这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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9 f$ b" L$ e* m0 k. ?( \- m雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系% [0 w% {- I( @" P3 x6 A( p3 s4 p: [
{* I; x, y4 X. U# B蜜雪的优势,不光是便宜。
3 o3 N- q$ a8 U& g它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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5 Z2 A$ P- v5 ^( w蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。5 K" W2 E; Z/ R; J% q" O
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
1 v. S* |7 C6 k* O* l现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。* O( E5 R% b& w
0 h9 A' X) h, M! O" k$ w1 O再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,0 ^+ ^9 q/ w! ]% t8 R
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。5 t0 f) H7 u( y# d8 L, z3 m- F" v
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,$ N6 L' M6 P- r+ m3 E, w2 A) y' l
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。, P" O# A a4 a0 V d
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但要重演“雪王神话”,没那么容易 m# V& |7 }5 j- D
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当然,啤酒不是奶茶。4 ]' k; {3 c. z. z4 j. l# h2 p, r. o
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
- w) B) x. P' ]7 M) H" l9 x* o) ^' Q* q要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。# t; @1 P& B; H$ f. w3 b. ~
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,3 Z3 Z# N. c9 I$ j
冷链压力会非常大。
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R2 j! t; U0 M3 l, [$ H还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。( c: |5 q" @2 F
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。) [& X. l9 H4 L2 Y
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,2 [- d( ]/ y6 p- K
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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