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[资讯] 外卖大战最大赢家不是饿了么也不是美团,是瑞幸!这波它真的赚麻了

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发表于 2025-8-8 11:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。% E% O- I$ y5 B3 Z0 H$ ~: w
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今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂?9 Q& d& Y& k  D6 B/ l. x$ `
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后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。
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# M0 ]% H6 `7 x; \4 b% h外卖大战,瑞幸偷笑
- I( Z7 p- }, N6 D" B怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。/ @1 t- C. y2 i1 K% i* _

9 L0 @) S4 I/ Y) p. X过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!
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而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!# ]$ G. b& A% b6 e- u% m

% m( {) c0 P0 `4 j9 b7 p5 k3 U! c单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。+ k6 s* W4 X+ [7 r/ \# Y

3 b: W* \% o" y/ Q3 E靠外卖送来几千万新用户,真香!- _5 V( H, B. _/ ]& u
今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成!
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什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。9 c9 j2 x. Y  ]$ j% a9 o# C
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而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。
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最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。. V: y0 D% W9 ]- Z" K1 A  |
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总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。
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为什么偏偏是瑞幸吃满?/ L/ B* d" c; K# j( S
要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。
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比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。$ S/ D5 y& q+ Y/ h

& B& e1 |$ J7 z+ D平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。
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1 X! }! }: x/ v0 }! Z( |: c但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。: o7 c. u$ f1 w$ F6 |) |: V
2 p+ ^0 Y; K9 x# v/ ]
现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。3 S! |$ \' D* ^+ W7 U

5 Q! U; R1 ^, u3 F& s而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。0 g8 t% g& F; M: u' F# y
8 @$ c8 y& p8 r5 v& O
瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。
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3 ^2 a+ b9 _: R5 T- `1 E: a! O反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。
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发表于 2025-8-8 11:15 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作太会了,平台烧钱它收单子,新用户一大把,利润还创新高,关键还没多花营销费!这效率,不服不行,其他品牌看着得流泪啊!
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发表于 2025-8-8 11:41 | 显示全部楼层
瑞幸这波真是借着外卖平台的大火,硬是把销量和利润都拉上去了,16个亿的配送费听着吓人,可这钱烧得值,订单猛涨,新用户都快三成了,底气十足啊!
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