|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,泡泡玛特彻底火出圈了。你可能想不到,清晨六点的曼谷Central World商场,队伍已经排得老长老长,一个74岁的老太太在管家搀着的情况下也加入了队伍—只为抢一只最新款的Labubu毛绒挂件。就在一周前,她还大手一挥,买了一整套送公司年会。
: B' _0 S( Y9 w) ?' L6 O8 |" n- Q2 }+ n& s7 y5 {3 ~8 o
离这里9533公里的伦敦,一帮潮玩迷因为抢限量Labubu还打起来了,商场保安都赶紧出来维持秩序。类似的场面,已经在洛杉矶、米兰、甚至东京接连上演—凌晨四点有人裹着毯子去排队,只为买个玩偶。# |0 ?% H$ F+ A% `) [- H0 e. P; G
2 H X$ g6 F1 v* ?5 S泡泡玛特就这样,把中国制造的盲盒和毛绒玩具,变成了一个全球现象。你甚至可以说,它是中国玩具界冲出国门的“迪士尼”。
$ D5 p" ~+ M9 p$ F! }; f
% F; Y3 F' P5 F# Y5 B6 `, y而且,光靠Labubu这一只“精灵小怪兽”,泡泡玛特在港股的股价一年暴涨了9倍,市值直接突破了3100多亿港元。有网友已经开始做梦:“破500,再破1000,我们靠泡泡玛特走上财富自由。”' N# f# }! B! u x% C
) i, e @# S8 S* l1 l, l
但事情没这么简单。" \/ \/ g. Z* ]
& u" C/ c w) e5 u, {5 g/ ^; X
你看到的热销背后,其实暗藏隐忧
+ e- j3 l0 I0 H" H$ B9 x/ k比如说黄牛。现在Labubu的隐藏款,被炒得比奢侈品还贵,简直成了“理财产品”。但炒得越狠,假货越多,一些仿品价格甚至高过正品,消费者想维权都找不到门路。9 h9 ]% s# P8 h! w* V- [9 [% {
1 }- g! G% N+ n$ c" ~
再说盲盒模式。说白了,这就是个概率游戏——你永远不知道下一盒里会不会中隐藏款。像Labubu马卡龙系列,隐藏款在二手市场最高炒到了原价的8倍。虽然刺激了收集欲,但也让不少人质疑这是不是在“赌博”。. b" F2 b# n# T# G- x; l
- W' Q+ K$ a5 j$ {, Z
而且,中国市场在2022年就出现过“盲盒退潮”。会员复购率从2019年的58%,一路跌到了49%左右。不少玩家吐槽:热门款都被黄牛抢了,自己根本买不到,热情自然也就慢慢消散了。' Q! s* K7 b6 g/ N( v: n' |6 _5 ?
( f' k4 e- ^7 v1 }! K" ~9 Q. v
爆红之后,能不能长红?' _: }6 M% z6 r3 {! v/ |
泡泡玛特能火起来,不得不提他们的创始人王宁。他是河南人,大学那会儿就开始自己创业,做足球培训、开影像工作室,商业嗅觉很灵。3 p7 Z/ {8 r5 [
0 v' @7 O! z. [ @
2010年,他在香港的LOG-ON集合店里第一次看到潮玩,瞬间被点醒。第二年,他就在北京开了第一家泡泡玛特。最开始也吃了不少苦,员工集体辞职、产品卖不动,但他一直咬牙坚持。' S, i g4 V+ }' P" ?' C0 l+ q
9 f# n( k' ^5 z
直到2015年他去日本,看到Sonny Angel这种“盲抽小玩偶”月销十万只,他才意识到这事有搞头。第二年泡泡玛特签下了Molly这个形象,加上盲盒机制,才真正打开市场。
& Q: S9 }: C) J/ Y" {& _9 `1 q. g: ]
}$ ^; z1 D" d4 G4 T之后的发展就一路高歌猛进,2020年在港交所上市,市值一度破千亿。* T# E* j6 Z" @- ]+ q! V2 y l3 L
8 J2 ~# D3 n) j% l8 r8 X o国际化这块,他们也是早早布局。一开始选了韩国,但真正引爆的是泰国。关键点出现在2024年4月,泰国巨星Lisa在INS上连晒三天Labubu毛绒玩具,连泰国公主都挂在Hermès包上,彻底点燃了市场。0 s8 w' w$ y1 e1 s8 H7 k1 D
0 z0 L: n8 p& c$ w
那之后,泡泡玛特不仅在泰国开店,在菲律宾、阿根廷、甚至伦敦都扩张得飞快,单店收入一路飙升,2024年线下门店收入比上一年猛涨了43%,海外市场直接暴涨360%。. K& v4 V* y+ A8 z: X6 [( Q
2 y& x$ U7 @" L* r4 ]$ u& a他们的“情绪价值”也做得很到位。Labubu形象设定就很特别——毛绒质感+恶魔小牙+北欧小精灵,刚好抓住了Z世代那种“我想要独特、但又要被陪伴”的心理。不管是学生书包、白领工位、还是潮男西装上,Labubu都能挂。
& l5 ]6 {8 Z+ Y/ w7 {9 p; B9 D3 V1 T3 X- f# z, C! ?% U/ N
本地化也做得很绝。在泰国跟本地艺术家联名Crybaby,在阿根廷有梅西款,甚至根据菲律宾人的发薪日来安排门店补货。
0 S: ]- p* T* G. y' u( [$ E5 a; v, K8 z P
但这些光鲜数字背后,其实泡泡玛特也在面对几个大问题。
& A$ v0 S) C' E" p) j/ J# x2 N: N; {
最大的问题,是泡泡里的空气还能撑多久
# W! {1 ^* G5 u9 N, t: x首先是“IP焦虑”。Labubu已经是2015年的设计,火是因为有明星带货。而公司虽然手上有13个年营收破亿的IP,但真正能爆的,还真没几个。而且每次爆款都靠点运气,缺乏那种可以持续产出的“IP宇宙”。$ [; {0 \. E; H7 n
: l3 @7 A4 e3 r7 c: n% Y6 y$ n
再说内容。这么多年了,泡泡玛特的IP没一个能像迪士尼那样讲好一个故事。现在他们想做动画短片,但一两部片子很难撑起完整世界观,缺少情感深度就很难长期维系用户。" E6 [9 `6 ~- F0 ~
" t3 S! | x' B/ S$ H! @1 G
资本市场也嗅到苗头了。之前蜂巧资本趁股价高位抛售了21亿港元,明显是早期投资人开始套现,散户还在追涨,风险谁来兜?8 v. r! F |: W/ C
' p- @7 `1 y8 N5 Q# O- T
当然话说回来,泡泡玛特的成功也不是侥幸。全球年轻人越来越倾向独居、晚婚,缺乏情感链接的他们,更愿意为“悦己”花小钱。Labubu本质上不是卖玩具,而是卖“一个可以陪伴的情绪锚点”。
" S1 M( g- q& H" H
# T# |4 k- B1 \可问题来了:等热度过去、监管更严、IP更新不上来,泡泡玛特还拿什么留住全球粉丝?情绪价值这事,很美,但也很脆弱。* E& _5 Q. ~1 ?2 ~8 Y
& M7 z* [, R1 u& P
% O$ z/ h- J% u5 Y& S8 Y+ y; }
, n( p7 Y! m% D# _; t; Q
) \9 ~# B% H- d6 E) y7 L$ O/ k- r$ s) o6 F5 w+ ~7 w/ J, r) X: d
' f. c+ t3 ^% [0 N7 L" N$ h! t% o! b% M# h0 F. p
, P% _+ _4 X( w( k2 g; ^9 c
! Z% N" l% D' o- P5 o2 F+ D |
|