|
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。- _& I8 G$ Z; K+ B: m: N
* L ? D$ k2 p j# C+ b* `先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。
, T: H9 X* d3 u" h( R
9 n7 R- j0 N8 M/ A公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。0 }5 a/ T6 ^- B* z8 b/ r& f" B
, R" X2 N2 H$ Y. o( k2 J
会这样?
5 Q% \6 j- M) @说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。
/ J }, y5 w( y3 ?9 g) g/ X
* `4 t7 E3 w- H, a5 H) {更要命的是,整个AI圈变天0 E& {) N* [% G j$ L# d' F: C
! W. v1 r0 V& U; V; m他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。
6 D1 W4 L, Y) e
7 Q# |% ?! f$ d3 l2 _同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
- w' _" C/ z5 T7 m6 `9 y1 U- c& G" | P( `9 t8 M
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。
|6 f. E7 S6 d6 v9 X) W# E. t" ~0 E, p- R" q
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。& W: @3 e/ h0 K
未来怎么走?
8 ]6 Q q- v t7 F* K商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合$ l4 d+ o. k9 f/ r4 V F7 P; s
7 v k P/ i! A3 R d不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。
4 Z4 I1 j$ V$ V9 s- z
: A9 ^0 D! l# J3 P不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
) g$ J$ m$ H5 U$ L! u活下来的,才有资格谈未来。
& [3 K9 K* S5 V3 c# H$ _: C% e, J% F, J6 T& O
. V' d) Q7 w }* t ~9 x
0 D c; m2 T% v; p2 {# D8 x5 c9 @
5 Y( L& v) q2 n' M
* c& H( j5 g' C& q9 z; i
8 g' Y: P' ^) y& y! Z! ^& J: g5 Y2 d+ g |
|