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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——) P6 v6 ~- ^. g/ X& _1 _- |. O/ @2 g
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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: M* Z- n M! M: D; E很多人第一反应:
0 K* L L* e. l( E这是要带货了?要直播卖货套现?7 B9 N% A y5 h- A/ F0 ]% a, Q
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。1 J+ _/ {% m6 U7 e% D
王中磊那边主要聊聊创业和电影,- h1 Y/ K" H! w$ H7 S# H
王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶…… |, k, y* G3 ^* U! e" N: T! j, `) t
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。, f/ U7 d% p( t% ^& n( g
& Z$ u( a) O/ N' N但有意思的是—— g4 `- w- t \8 S2 q, u
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。3 N" |3 C0 R X- _5 o8 q
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。% ?; S2 |- g- i8 {
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。5 E- K- V# w0 ]* x
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。: |, N& ^! R, w: M2 u+ I8 L5 D
" S! u5 D+ H/ v8 `) h: s后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。5 k9 L3 i3 _/ @2 U4 \1 |! G
% c2 [4 Y* o) P+ V# ?7 j. e" W但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。9 n7 b( s: z% v, S
. \& |1 V7 f# Y: R% X5 [1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
9 N) w+ z4 |* x& o; ]第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。' s* ^1 P. L c0 r8 Z# B* n' h
( ]4 q8 V. k4 @3 ^, l之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
' Z# X+ U$ v f+ d, [一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。0 K: q( Y- a4 f+ A: y0 N/ ^, C0 x
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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但当大佬也不是永远顺风顺水。
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:
6 B' \% `4 c- e c* m票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
. K/ k/ A- `: g4 L$ C5 h行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。' P+ h M$ R& V' L) U& L9 \ w1 Z
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。! a7 x, a! q: I
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
2 A, o; N- W0 Q! C可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。6 i) l. B3 ?1 H" D1 E
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?) b6 }; \. K* x! D9 H+ }% v
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这两年微短剧彻底火了,& U. {4 E/ e/ e, r" S9 f' i
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
3 q2 s# r& Q! w8 Y短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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但问题来了——% M. u; g; {$ a0 E9 |
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。# h9 m" W1 `; v2 i
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盈利规模小,靠量堆。* Z) l6 J2 ?$ u5 L& a1 s" p8 }
* N$ o* }" `$ e# S周期短,生命周期快,竞争激烈。
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6 y! J3 I0 e* p$ X6 s. B* c华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。' a! j+ K3 a+ c+ y: T7 H. H. l
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最关键的一点:$ P; R# E0 {% m/ d
短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。# l) e [2 d: Z0 M! ]
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。0 P) @0 L7 q' X4 d
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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5 {4 [2 v$ D6 f2 J+ a✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
: `! J: y: z7 d) ^2 }4 H5 N✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
& f% M8 c& {/ H# I✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产 O( M! o9 U: o2 N; [. ~
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧8 s& W6 p2 D# ~$ ?9 N
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否则只会越做越小、越做越散。
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5 W; u4 i! a v2 C04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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7 k7 }, w7 `9 w在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——
# ~4 n C0 E2 F0 ^% p时代变了,内容的规律也变了。3 t8 O( I4 ^8 o% l9 M
* V% ~& O# G% W& S( s+ ?) v以前是大银幕盛世,
/ p: g# K4 a# z+ R+ \现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。
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; K! E5 W! Y, C6 k$ a" X9 Q但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
& ^" M* p' n8 t+ @/ i/ g" S现在还不好说,但至少他们开始动了。
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