|
|
你发现没？这几年啊，除了开奶茶店，做快递驿站也成了不少人创业的热门选择。什么“不收加盟费”、“零基础”、“时间自由”、“躺着赚钱”……听起来简直太诱人了，很多人就这么一头扎了进去。
) V/ ~) N J" n8 ?+ g; x6 X8 b8 ~0 u) ^, ]& B: v8 A! I
但你仔细一看，这生意有点诡异：一边看着开得热火朝天，另一边却有人不断地在转让驿站。为啥？说白了就是——不赚钱，甚至还倒贴钱。
6 _' }5 U) q# n& J& [/ Y
& s) H7 ~. l. s$ p别看街头巷尾驿站越来越多，但其实它们的“寿命”越来越短了。有数据说，现在一个快递驿站平均只能活11个月，比以前的2年多，缩水一半还不止。成本越来越高，竞争越来越激烈，利润却越来越薄。' H- H6 N m7 [9 b
+ J6 e9 t0 _# H9 A大家都知道，现在去驿站取快递只要扫个码，啥费用也不用掏。那这些驿站靠啥赚钱？其实主要就靠两块：一个是收快递，一个是寄快递。收一件快递能拿个三四毛，寄件大概一单挣四块钱左右。
7 K* \# J o: n# ^4 S0 F& ?( U+ b4 p: `+ Z1 N; ~
听起来好像还能过得去？但问题来了——绝大多数驿站的寄件业务占比不到5%，而想盈利，这个比例至少得20%才行。你说这咋搞？
* Z) q, P1 A, C
& T b+ C( O5 i: I: |' D而且开驿站不是“躺着”的活，一个店基本每天要干12小时。不请人吧，老板自己累成狗；请人吧，工资一给，基本就亏本。# [. `2 a! z6 u
, K. y( A/ Y. `2 p
那为啥还有人说驿站能赚钱呢？其实是有人玩“高级玩法”：自己承包区域，直接跟快递公司谈代理合同，把快递员的活也一并干了，派件费也自己赚了。快递员？不存在的，都是自家人上阵，快递也是自己找车拉回来的，一条龙。: I I2 o; I' J$ V- g' q
6 A _/ e6 X2 W" @; J! X l9 P但这种模式现在越来越难玩了。为啥？驿站太多了。同一个小区，原来可能就一家，现在三四家抢一个蛋糕，件数骤减，收入也就跟着降了。* }5 Y, N" M- w1 I+ Z
. q1 n% H+ X' b更惨的是，各个快递品牌之间还打起了价格战，互相卷得不行。入库的价格从原来的五六毛跌到现在两三毛，有的地方甚至一毛多。你算算，每天收500件，也就挣个一百多块钱，房租工资一扣，基本白干。
/ x2 x9 J( \5 @5 S
, P8 E6 }, j* u& X* M) [5 h/ ?最气人的是罚款机制。有时候快递员图省事，直接把快递扔你店里，连通知客户都不通知，客户一投诉，罚款直接落你头上。不管你解决没解决，钱照扣不误。一单罚款下来，一天白干都有可能。
* I" ]' o; ?1 S# G
4 Q s8 I! ^ o4 D5 v! c9 f所以现在很多人看明白了：这生意不是“香饽饽”，更不是“躺赚”，你得拼运营、拼执行力、拼资金抗风险能力，能不能撑过去都不好说。 H- `/ _0 ~2 u# ~3 h
$ C: U" g. E4 C0 P+ F
说到底，开快递驿站真的是个“围城”—外面的人想进来，里面的人想逃出去。想入局之前，还是先把城墙上的坑看看清楚再说吧。
& Q% _4 v* J3 V) N
- V$ u+ M `# A, h R# k# Y5 x' \& V$ x$ E! I
' N$ z) |1 i1 j
. ?% h7 M* C# _7 G4 I) ]
- o2 g$ u9 ]% ^6 t A- |+ Y! j% D0 z) m K. E
2 m, l; H6 l. @8 g8 m$ e& T$ [! |* ^* A8 l& E
6 I9 c1 s1 y1 |* a1 M
9 j1 ?3 s2 n5 x" C H$ F |
|
发表于 2025-6-9 12:00
发表于 2025-6-9 13:13
