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你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。- j: M# ?, o x4 X
9 k0 R: ?, F9 Y- M$ n* K为什么“退”不了?
5 ?% e% O1 S% a5 X3 ?3 S迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。$ V3 n+ `5 Z% @2 E' o+ j9 l' [# _1 A
6 n( |8 {3 h9 _* E2 b- T+ L症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。
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2 Q: Z* v! l& m, S% \国内卷疯了
& Y5 b/ y/ }* J, o- P. S$ S8 s为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。
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在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。* g2 d8 n7 T6 P5 k2 y }6 ^
) W4 ]3 U# N% L& ]: }# A李西廷的新算盘:海外 + IVD; t# _3 `% D5 H$ v9 o4 b
李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。
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0 s* Y% w2 {7 @ s4 }" }2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。 r' H( N' g" G( O0 U: a
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另一条腿:体外诊断 (IVD)) L! O, V+ M1 C. A7 l( s" t/ X7 b3 X
设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。! E4 u4 v- V; L4 x( G+ m5 K' ]2 |
$ s, _2 z0 Z2 Y5 [5 ~ j( r当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。2 w0 {+ e6 I$ G, X. S- a, |- g$ B+ ]- J
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再加一味心血管耗材
' P, H( g& c& z4 q/ m! b去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。
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/ f1 N [7 M, P: g. m/ R李西廷的“NBA”情结: M3 @* }* }% L; W: z
老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。
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& w: j" p: p5 q- Z# \# W; [接下来怎么走?
+ i" y' B: o' A1 D管理层把国际化分三阶段:. C& d% e0 F1 M/ A
$ s6 B! v8 k9 f5 V性价比阶段——靠低价打进基层;1 K! z; z2 U( C/ t2 P
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工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;
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原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。
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' b- g* G& S& r0 _现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?/ D7 U7 V2 B; L6 M
' ^$ C O0 h9 A$ k) e一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。
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