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从年初到现在，王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年，麻烦就一个接一个地来了，最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结，看得人都头大。
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0 G, Q3 i9 Y( u; Z' }& P" S一月末，万达被曝出有8.1亿的股权被冻结，一冻就是三年。你以为这就完了？不，到了二月、三月，股权接着被冻结，剧情跟电视剧似的，一集比一集猛。 ]/ p3 e# C" v; \& t! y4 l
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上个月，万达还把自家的酒店全卖了，600多家，只卖了24.9亿，卖给了同程旅行。这个价格一出来，懂行的都知道：老王是真的缺钱。1 a. r. g( e# H+ J
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可钱还是不够，没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来，现在被冻结的股权已经超过160亿，而且这些还不是一般的股份，基本都是王健林手里的“压箱底”资产，比如万达商管，以前老王靠它横着走，现在一被冻结，融资、贷款都成问题了。
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! G( `6 [; z- q说到底，王健林现在面临的核心问题就两个字：缺钱。" O c1 z1 b( n) ]" {& ~
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这事的根儿，其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议，意思是：我把万达商管推上市，挣了钱还你们340亿，还能赚一波。
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但结果呢？A股、港股接连被拒，上市泡汤。债是得还的，利息也照算，王健林一算账，这下不妙。
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/ U( l* l/ }, _你说以前房地产火的时候，这点钱不算啥，但这几年行业冷得要命，资金链一紧张，他只好开始“拆东墙补西墙”，该卖的卖，不该卖的也卖。
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但卖来卖去，眼看都快没啥能卖的了，问题还是没解决，股权继续被冻结，债压得人喘不过气。. x; n& X }" W) C1 t% N
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有人说王健林是“有担当的男人”，这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路，一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”，甚至说“清华北大不如胆子大”，那风头，别提多劲了。$ e% O8 T5 M7 n6 }1 {: v) j& Q
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但人有时候也怕太猛，高杠杆玩得好是传奇，玩不好就变成高危。行业一冷，资产缩水，杠杆压下来，卖都卖不赢。% }8 y( }% o& j/ Z# X; e4 l
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现在万达的债务规模据说已经高达6000亿，有息负债也超过了1300亿，而账上现金只有一百多亿，说白了就是“杯水车薪”。% C% p, G/ s: m$ ~* T* O
$ J2 _, N1 e! o( J" H更惨的是，核心资产都卖得七七八八了，万达电影没了，酒店没了，就连不少万达广场也卖给了保险资金。- ]( ~; [9 ]3 b0 _' E S' J
留给王健林的路不多了。
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要说他现在还能怎么办？除了继续搞轻资产转型，最有效的办法其实还是——上市。+ L( n! n; s) p$ _5 B' P- N- K" |5 ?
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只有上市，才能打开融资的口子，资金进来了，才能解燃眉之急。
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" Y1 D: z9 _# Z9 O: E但问题也在这，万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严，房企想上市难上加难，而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账，难上加难变成了超级加倍。
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王健林年纪也不小了，七十多岁了，本该退下来享福，但现在还得扛着，继续想办法搞钱、过关、还债。, k0 K. C' \$ h3 ~' @
) V D5 ^& ]' @6 g% {怎么说呢，老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话：胆子大可以，命要硬，更得留条后路。
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发表于 2025-5-19 09:48
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