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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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" f" ^+ z9 P! k$ ?; t+ S1 \: A先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说: |$ W& D( Y1 n7 ~) e
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”, Y/ A4 [6 |# @$ x* R: Z
. ~9 R2 N- F$ J她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”8 ~1 Y) z" m- H
7 ?) w8 L3 x2 g& ^话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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# L+ {# [; d' g p其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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/ w c# z0 h [4 o+ g% ~+ f( G很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?+ g; i/ J. Z3 h) R
8 h% d* S- J! p8 `: h: E. f; |0 X格力,慢慢掉出“三党”6 K% E; H5 v/ s+ d* S
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。8 l: Q" \, {+ j: J" A+ |7 t
6 k: N0 u% x/ ]# i7 S$ O2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。, z+ W3 _4 T( @ o
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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4 Q8 n& K4 N2 X4 p" z* {/ e( t股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。; E. e1 |% Z- @, T' F
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。* Q; W- c5 k: C- l) D2 V' E/ ^
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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- b! q' V3 a- M8 X7 P2 v“自己拼”救不了战略问题' N# s% t4 O# F ?; w0 z8 @, {
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。4 ]" c5 D" G3 a
2 a& _: x Q* j美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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; M+ ?: a4 e0 ^6 G* m$ h, c手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。8 n3 I$ w" V, l, P8 i
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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7 d8 c# i% V$ m% D2 |3 P也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。. x% w/ H- I6 X" M
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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@4 ^1 ~. e" D# X董明珠拼得再猛,也得有人接班/ A# N, }& R+ Y l; @3 {
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。- Y0 f% p, G) l9 {5 D
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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& V$ C+ `) ~# f现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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& J6 Z) D( c5 R, C+ F; D( l7 G4 M) z y雷军已经看明白了,现在都少说话了。% n( y% t; | L" C
! I0 T+ W+ r) x4 K% y) |格力想再伟大,靠的不止是董明珠' z, }9 j* X5 U1 k7 S, f
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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( R( Q, L" Q0 |但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。: [/ N! G7 _# k) P8 c. s
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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# Z! P4 N) A( ]; j8 @% `" M否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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